Standortbilanz Lesebogen 44 Agglomerationen und Verflechtungen

Strategie und Blickfeld

Jörg Becker

• Verlag: Books on Demand
• Jahr: 2014
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783734725715
• Thema: Politica e relazioni internazionali
• Thema: Politica

Bei Erfolgsfaktoren dichter Wirtschaftsräume spricht man u.a. von knowledge spillovers (Austausch von Ideen und Wissen) oder urbanization economics (Agglomeration von Firmen aus verschiedenen Industrien). In einem Agglomerationsraum können Teilregionen nicht mehr isoliert, sondern müssen im Kontext mit der Gesamtregion betrachtet werden. Interdependenzen lassen sich u.a. auch mit dynamischen Wirkungsnetzen von Standortbilanzen darstellen. Einmal getroffene Standortentscheidungen lassen sich, auch wenn sie nur "suboptimal" sind, nur schwer wieder korrigieren oder rückgängig machen. Zudem wären solche Korrekturen mit einem längeren Zeithorizont und beträchtlichen Kosten und Kapitalverlusten verbunden. Im Vorfeld muss also alles unternommen werden, dass solche Situationen nach menschlichem Ermessen nicht erst eintreten können. Die Prüfung eines von der Kommunalverwaltung vorzulegenden Standort-Rechenschaftsberichtes muss in die Strategieplanung eingebunden werden. Falls seitens der Wirtschaftsförderung kein ausreichend qualitativer oder detaillierter Bericht zu allen erfolgsrelevanten Standortfaktoren verfügbar gemacht werden kann, führt kein Weg daran vorbei, einen solchen Bericht im eigenen Hause selbst oder von dritter Seite aus erstellen zu lassen. Eine klare Bilanzstruktur des Standortes liefert auch in diesem Fall die benötigten Arbeitshilfen.

1 Regionalökonomische Verflechtungen und Agglomerationsräume

Metropolregion - Clusterbeziehungen - Pendlerströme: ein Wirtschaftsraum orientiert sich an dem ihm innewohnenden Beziehungsgeflecht. Administrativ gesteckte Grenzen spielen im Vergleich hierzu eine eher weniger bedeutsame Rolle.

 

Vgl. u.a.

http://www.xinxii.com/region-bewertungs-check-p-338226.html

 

Die räumliche Nähe von Firmen und Einwohnern vernetzt über Kooperationen und persönliche Kontakte die Pendlerräume.

 

Vgl. u.a. Studie zum einheitlichen Wirtschaftsraum

http://www.darmstadt.ihk.de/linkableblob/2416244/.11./data/Regionaloekonomische_Verflechtungsstudie-data.pdf;jsessionid=2F11CFE793E6D4330092610444E9D747.repl2

 

In einem solchen Agglomerationsraum können Teilregionen nicht mehr isoliert, sondern müssen im Kontext mit der Gesamtregion betrachtet werden. Interdependenzen lassen sich u.a. auch mit dynamischen Wirkungsnetzen von Standortbilanzen darstellen

 

Vgl. u.a.

http://www.xinxii.com/wirkungsbeziehungen-der-standortfaktoren-p-328664.html

 

Vor einem wirtschaftlichen Hintergrund geht es um

Wertschöpfungsketten

Lieferbeziehungen

Standortentscheidungen Firmen

Standortentscheidungen Haushalte

Unternehmensstrategien

Clusterbeziehungen

Arbeitsmärkte

Pendlerströme

u.a.

 

Bei Erfolgsfaktoren dichter Wirtschaftsräume spricht man u.a. von knowledge spillovers (Austausch von Ideen und Wissen) oder urbanization economics (Agglomeration von Firmen aus verschiedenen Industrien).

 

Vgl. u.a.

http://www.brainguide.de/Standortindikatoren-I

 

Über die gemeinsame Nutzung der speziellen Ressourcen einer Metropolregion können Kostenvorteile erzeugt werden und diese wiederum innerhalb des Clusters weitergegeben werden

 

Vgl. u.a.

http://www.xinxii.com/checkliste-mit-arbeitsprogramm-zur-standortbilanz-p-327904.html

2 Industriestandort Hessen - logischer Ort, um Dinge neu zu denken

Rahmenbedingungen für zentrale Leistungsprozesse – Im Nervenzentrum für Wachstum und Wohlstand. Standortanalyse - Chancen, Risiken und Potentiale:

Welche Chancen werden gesehen, um den Standort besser zu positionieren ?

Welche Einzelrisiken können den Standort negativ beeinflussen ?

Wie sind die strukturellen, politischen Rahmenbedingungen für die Standortentwicklung ?

Über welche zentralen Leistungsprozesse werden Ergebnisse der Standortentwicklung erzielt ?

Vgl. u.a. Standortanalyse und Wirtschaftsförderung

http://www.bod.de/index.php?id=1132&objk_id=190471

Leitbild für den Industriestandort Hessen beinhaltet u.a.:

Als Logistikdrehscheibe bedarfsgerechte Verkehrswege mit dem Flughafen im Zentrum.

Der Flughafen Rhein-Main bündelt Wachstums- und Wohlstandsnerven der deutschen Wirtschaft.

Schulterschluss von Politik und Wirtschaft

Nachdem bereits die Metropole Frankfurt und das Rhein-Main-Gebiet als Vorlage für ein Schwarz-Grün-Muster dienen können, sollen diese Experimentierflächen nunmehr auf den gesamten Industriestandort Hessen erweitert werden. Da man allgemein der Meinung ist, dass diese Region schon immer Anstöße zu Lern- und Veränderungsprozessen gegeben hätte. Insbesondere das Rhein-Main-Gebiet sei fruchtbarer politischer Kulturraum und ökonomisch erfolgreicher als viele andere Regionen. Insofern sei das Rhein-Main-Gebiet der logische Ort, um Dinge neu zu denken

Vgl. u.a. Industriestandort Hessen

http://vhu.de/vhu/home/ueber_uns/initiative_industrieplatz_hessen/ein_leitbild_fuer_den_industriestandort_hessen.de.html

Hinter jedem erfolgreichen Standort steckt ein einfaches Prinzip: Die Werbung gibt ein Versprechen und die Realität am Standort bestätigt/hält es. Checkliste "Geschäftsumfeld":

Welche Chancen und Risiken beeinflussen die wirtschaftliche Entwicklung des Standortes ?

Welche aktuellen Entwicklungen gibt es im näheren/weiteren Umfeld des Standortes ?

Welche Möglichkeiten...

Inhaltsverzeichnis

• 1 Regionalökonomische Verflechtungen und Agglomerationsräume
• 2 Industriestandort Hessen - logischer Ort, um Dinge neu zu denken
• 3 Flächennutzung - Konflikte zwischen Wohnen und Arbeit
• 4 Belege für die Position eines Standortes
• 5 Erweiterung des Blickfeldes
• 6 Wiedererkennungswert einer Standortmarke
• 7 Prüffragen zu Standortverlagerungen
• 8 Standortinformationen als Bringschuld
• 9 Standort Rechenschaftsbericht
• 10 Erfolgsabhängigkeit für StartUps
• 11 Das eigentliche Standortgeschehen abbilden
• 12 Mehr als eine Addition aus verbuchbaren Einzelpositionen
• 13 Dringlichkeit von Vermessungsprojekten
• 14 Ordnungssystem für Standortfaktoren
• 15 Cluster und Gewichte
• 16 Fragen, bewerten, begründen
• 17 Wissensintensive auf der Suche nach höherwertigen Standorten
• 18 Regionalisierung, Mobilität, Urbanisierung
• 19 Tragfähige Strategien kommunizieren
• Impressum