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Die Energiewirtschaft ist weiblich – Warum nicht auch das Personal? Eine branchenspezifische Studie zu Gender Diversity
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Die Energiewirtschaft ist weiblich – Warum nicht auch das Personal? Eine branchenspezifische Studie zu Gender Diversity
Über dieses Buch
Aus Frauen und Männern bestehende Teams treffen bessere Entscheidungen. Kunden profitieren von den Sichtweisen beider Geschlechter. Unternehmen mit Frauen in der Führungsriege erzielen höhere Ergebnisse. Dennoch ist nur ein Viertel der Beschäftigten in der Energiewirtschaft weiblich.
Dieses Buch versteht sich deshalb als Plädoyer für Geschlechtervielfalt in einer männerdominierten Branche. Im Ergebnis einer empirischen Studie zeigt es die Barrieren auf, die Frauen den Einstieg in die Energiewirtschaft erschweren und liefert Hinweise, wie Unternehmen diese Barrieren abbauen können.
"Frauenförderung ist kein Etikett zur bloßen Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität. Sie ist eine Notwendigkeit, weil nur durch differenzierte Sichtweisen und die Nutzung aller verfügbaren Kompetenzen ein Unternehmenswachstum möglich ist. So haben Energieversorger die Chance, sich in einem volatilen Markt zu behaupten und den steigenden Anforderungen gewachsen zu sein."
Kein Unternehmen kann es sich leisten, auf die Hälfte der Menschheit zu verzichten. Auch nicht die Energieversorger!
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Situationsanalyse der Frauenerwerbstätigkeit
- 3 Rechtlicher Bezugsrahmen der Gleichstellung
- 4 Bestimmung der Begriffe
- 4.1 Theoretische Grundlagen von Gender und Diversity
- 4.2 Der Begriff der Frauenförderung
- 4.3 Definition der verwendeten personalwirtschaftlichen Begriffe
- 5 Frauenförderung als Instrument von Gender Diversity
- 6 Konzept und Methodik der empirischen Erhebung
- 7 Auswertung der empirischen Ergebnisse
- 8 Konsequenzen für Energieversorgungsunternehmen
- 9 Zusammenfassung und Ausblick
- Quellenverzeichnis
- Anhang