Mit diesem Buch nimmt der Leser die Position von Qualitätsmanagement und Projektmanagement ein. Er setzt sich mit Anwendungsgüte und Abwicklungsgüte auseinander; sowohl in Projekten als auch im Geschäftsgang eines Unternehmens.Die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten der beteiligten Personen zu steuern, deren effektiven und effizienten Einsatz über einen geschlossenen Regelkreis zu sichern, sind weitere Themen. Beispiele und Anregungen stehen dem geneigten Leser zur eigenen Nutzung zur Verfügung.
eBook - ePub
Hurra, wir steuern unsere Excellence
Beispiele und Hinweise für das Steuern der Anwendungsgüte in einem geschlossenen Regelkreis (PDCA)
- 76 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Hurra, wir steuern unsere Excellence
Beispiele und Hinweise für das Steuern der Anwendungsgüte in einem geschlossenen Regelkreis (PDCA)
Über dieses Buch
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Information
Episode 1
Personalentwicklung im Projektmanagement:
Die aktuelle Herausforderung besteht in der Begleitung/Entwicklung der Mitarbeiter im Projektmanagement.
Frau Maria Weitblick, die Geschäftsführerin der TA-GmbH, hat deshalb die Personalabteilung und das PM gemeinsam gebeten ein Konzept für die Personalentwicklung im PM zu erstellen.
Diese Personalentwicklung soll nachhaltig und nachweislich wirksam sein.
Die Umsetzung im PM wird als Pilot angesehen.
Für die Personalentwicklung haben sich dazu Frau Silke Human und aus dem Projektmanagement Herr Heinz Erfahrungsreich zusammengeschlossen.
Die Aufgabenstellung ist als Projekt verstanden worden. Frau Human und Herr Erfahrungsreich sind als gemeinsame Projektleitung benannt.
Einen ersten Vorschlag wollten die beiden innerhalb von 2 Wochen bei Frau Weitblick präsentieren.
In der Vorbereitung zu dem Termin haben sie das Bild 1 „PE des PM im PDCA“ an Frau Weitblick gesandt.
Bild 1 PE des PM im PDCA
Zum Termin trafen sich Frau Weitblick, Frau Human und Herr Erfahrungsreich persönlich. Die Rahmenbedingungen (Ziel, Dauer, Agenda) waren bereits vereinbart.
Die erste Frage von Frau Weitblick an Frau Human galt dem vorgelegten Bild:
Frau
Maria
Weitblick
„Warum sehe ich auf Ihrer Vorlage Verweise auf die projectPROFiT-Methode®?“
Frau
Silke
Human
„Wir hatten Hilfe. … oder besser gesagt, wir mussten das Rad nicht neu erfinden. Sie kennen unseren Berater Karl Consult aus unserer Bewerbung für den PE-award2006. Herr Consult hat seit längerer Zeit schon ein Produkt „Personalentwicklung (PE) im Projektmanagement (PM) als geschlossener Regelkreis (PDCA/RADAR)“.
Dieses Produkt wird durch das Ihnen vorliegende Bild beschrieben.
Wir dürfen Ihnen dieses mit Einvernehmen von Herrn Consult vorstellen.“
Frau
Maria
Weitblick
„Dann hätten wir unseren Termin ja auch schon viel früher haben können?“
Ein Schmunzeln wollte sich Frau Weitblick bei dieser Bemerkung nicht verkneifen, zumal Frau Human ja versucht hatte „compliant“ zu antworten. Frau Human nahm die Anregung dankbar auf.
Frau
Silke
Human
„Im Prinzip ja, aber ….. . Wie schon Radio Eriwan5 zu sagen pflegte.“
Sie machte eine Kunstpause und fuhr fort:
Frau
Silke
Human
„Wir und damit meine ich unser Projektteam, wollten das Bild zuerst so verstehen, dass WIR es Ihnen erläutern können.
Weiterhin konnten wir so auch ermessen, in wie weit dieses neutrale Produkt auf unser Unternehmen anpassbar ist, ob wir das dürfen und können.“
Frau
Maria
Weitblick
„Ich könnte also jeden aus dem Projektteam fragen. Alle würden mir die jetzt folgende Erläuterung geben?“
Frau
Silke
Human
„Richtig, alle Beteiligten verstehen den schrittweisen Aufbau des Bildes so, wie Sie es jetzt hier in dem Bild Schritt 1 sehen.
Insgesamt werden es 8 Schritte sein, die wir Ihnen erläutern.
Das Bild Schritt 1 erscheint noch sehr übersichtlich. …
Bild 2 Schritt 1 im „PE des PM im PDCA“
Frau
Silke
Human
… „Der Ausgangspunkt ist das Wissen um die Faktoren für den Projekterfolg6 7.
Sie bilden den Fokus um den sich der Kreis des PDCA ordnet.“
… und zur Bestätigung des abgestimmten Verständnisses übernahm Herr Erfahrungsreich.
Herr
Heinz
Erfahrungsreich
„Den PDCA8, den wir auch als RADAR8 aus dem EFQM-Modell9...
Inhaltsverzeichnis
- Danksagung / Widmung
- Inhaltsverzeichnis
- Für den schnellen Leser
- Einleitung zum Buch
- Aktuelle Situation der TA-GmbH heute:
- Episode 1: Personalentwicklung im Projektmanagement:
- Episode 2: Die projectPROFiT-Methode® (Kurzbeschreibung):
- Episode 3: Grundsätzliche Fragen zur PM-Kompetenz:
- Episode 4: Ist ein Projekt ein Unternehmen? … und wenn ja, passt Episode 1 auch fürs Unternehmen?
- Episode 5: Nachhaltigkeit und Hartnäckigkeit:
- Verzeichnis der handelnden Personen
- Schlusswort
- Für Sie und Ihren Start
- Verzeichnis der Bilder
- Stichwortverzeichnis
- Autor
- Impressum
Häufig gestellte Fragen
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