... und plötzlich Unternehmer

Raymond Vogt

• Verlag: Books on Demand
• Jahr: 2017
• ISBN drucken:
  9783746030517
• eBook-ISBN:
  9783746084565
• Auflage: 1
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Verwaltung

Schon immer hast Du davon geträumt, endlich Geschäftsführer zu sein.Endlich die besseren Entscheidungen zu treffen.Die Mitarbeiter endlich richtig zu behandeln.... und endlich richtiges Geld zu verdienen! Schalte um.Du wirst nicht der gleiche Mensch sein wie vorher.Du wirst andere Freunde haben. Freunde mit anderen Motivationen als bisher.Du wirst erfolgreich sein.Wenn Du ein paar Dinge vom ersten Tag an anders machst als jemals zuvor in Deinem Leben. Wenn Du Gedanken und Handlungsweisen zulässt, die Du Dir nie vorstellen konntest.Dann wirst Du nicht die gleichen Fehler machen.Und Du wirst erfolgreich sein. Dieses Buch erzählt nicht von den tausend technischen und administrativen Dingen, die Du in tausend anderen Büchern lesen kannst, sondern von der Seite, über die kein Berater gerne spricht. Es wird Dich hier und da den Kopf schütteln lassen. Selbstverständlich bist Du der tollste und beste. Keiner wird Dir sagen, wie Du Dich persönlich ändern musst oder welche emotionalen und persönlichen Defizite Deinen Erfolg verhindern werden.Dieses Buch ist auch keine Aneinanderreihung von Erfolgsgeschichten. Selbstbeweihräucherungen und Besserwisser gibt es unendlich auf dem Markt.Nein, dieses Buch hebt den Finger, erzählt von Gefahren und gibt viele Beispiele der Anfängerfehler. Ich hoffe, dass Dich dieses Buch stärker und wachsamer macht. Du wirst Dich oft wiederfinden... wenn Du ehrlich zu Dir selbst bist. Und genau das ist der Schlüssel. Dieses Buch kann die einzelnen Themen nur anreißen und soll zum Nachdenken anregen. Viel Spaß!

Finanzfreunde

Lustiges Wort, oder?

Es ist ja auch ein Widerspruch in sich. „Finanzen“ und „Freunde“ geht nicht in persona.

In der Vorbereitung Deines MBO oder deiner Gründung wirst Du viele Menschen um Dich haben, welche Dir sagen, dass die Finanzen das wichtigste im Unternehmerleben sind.

Aber Du als Unternehmer sollst ja unternehmen. Das heißt Mitarbeiter führen, Kunden und Partner gewinnen, Produkte entwickeln, Strategien umsetzen und und und ...

Daher brauchst Du für Finanzen Berater und Partner.

Die entlasten Dich und haben alles unter Kontrolle.

... und kosten Geld ...

Alles Blödsinn.

Wenn Du als Unternehmer Deine Finanzen nicht selber regeln kannst, bist Du keiner.

Was Du brauchst, ist ein erstklassiger Buchhalter. Ein unangenehmer, unsozialer, brutaler, blöder Buchhalter.

Ich hatte so einen. Natürlich war er nicht unsozial und blöd.

Aber alles andere stimmt schon mehr oder weniger.

Und er war der beste Mitarbeiter, den ich hatte. Danke Jens!

Ein guter, kreativer (!) Steuerberater ist ebenfalls opportun!

Also:

Wirtschaftsprüfer, Anlageberater, Finanzberater, Steuerberater, Anwälte, Banken, ... alle haben ein jeweiliges Wissen und eigene Ziele. Niemals Deine!

Oder jedenfalls nur sehr selten ...

Hüte Dich also vor den ganzen so genannten Finanzfreunden, die ja so erfahren und so professionell sind! JEDER hat seine eigenen Erfahrungen, hat seine eigenen Fehler gemacht und verfolgt seine eigenen Prioritäten.

Ich habe Finanzfreunde kennen gelernt, die Meister des Steuersparens sind. Eigentlich waren es Meister des Steuerbetruges.

Ist ja auch ein typisch deutscher Volkssport geworden: das Finanzamt über´s Ohr hauen zu wollen, Steuern sparen, Geld verstecken, schwarze Umsätze machen.

Hüte Dich davor!

Bitte behalte meinen Rat immer vor Augen: Keine Gläubiger und keine Mafia ist derart konsequent in der Liquidation seiner Forderungen wie der Fiskus!

Und jetzt erschrecke ich Dich vielleicht ...: zu Recht!

Wir regen uns über Schlaglöcher auf, sinnlose Brückenbauten und hässliche Kunst auf Gemeindeplätzen, faule Volksvertreter und schlechte Bildung unserer Kinder.

Aber wir haben vollkommen den Blick für die Errungenschaften und Selbstverständlichkeiten unsere Staates mit seinem Finanzsystem verloren: Funktionierendes Rechtssystem, sehr gutes Straßennetz und Öffentliche Verkehrsmittel, funktionierende Verwaltung und vergleichsweise saubere, entmüllte und geregelte Landschaft.

Wer schon einmal im Außereuropäischen Ausland gelebt und gearbeitet hat, wird Deutschland in den Himmel loben (Schweiz, Österreich, Niederlande, Belgien, Luxemburg, Skandinavien natürlich auch).

Ich zahle überzeugt und gerne Steuern.

Ich habe Finanzfreunde kennen gelernt, die finanzkräftige Freunde für so genannte „Private Equities“ haben und Dir einfache, schnelle und problemlose Darlehen zu horrenden Zinsen vermitteln.

Glaube mir: diese Freunde verdienen einen gehörigen Teil Deiner gezahlten Zinsen ... und der Partner geht Dir nach kurzer Zeit mit eigenen Ideen und Störungen gewaltig auf den Zeiger. Oder schlimmer noch ...

Ich habe Finanzfreunde kennen gelernt, die meine gesamte finanzielle Strategie kreieren wollten. Sie begleiten Dich zu Gesprächen bei den Banken, dem Unternehmensverkäufer (beim MBO), vielleicht sogar zu Produktpartnern, mache tolle Präsentationen und beeindrucken Dich durch deren Erfahrung und Präsenz.

Und Du merkst nicht, dass Deine Partner Dich am Auftreten Deines Finanzfreundes bewerten und klassifizieren. Hast Du das Renommé Deines Finanzfreundes geprüft? Wahrscheinlich nicht.

Grundlagen der Finanzen

Es gibt ein paar Finanz-Regeln, die Du in Deinem Startup oder MBO befolgen musst:

Wenn Du in der glücklichen Lage bist, genügend Kapital für Dein MBO oder Startup zu haben, ist das zwar prima, aber lies sicherheitshalber das folgende trotzdem.

Du brauchst Geld für:

• den Kaufpreis
• „working Capital“ = Geld, um Fixkosten (Mieten, Betriebskosten) und Investitionen in Waren, Anlagevermögen und Gehälter zu zahlen, bevor Geld von Kunden hereinkommt. Siehe auch „cash flow“.

In den Verhandlungen für ein MBO will der Verkäufer des Unternehmens oder Teil des Unternehmens, welches Du übernehmen willst, so viel Geld wie möglich haben. Du willst hingegen so wenig wie möglich bezahlen.

Nehmen wir an, Du kennst den Kaufpreis (hierzu näheres später), das benötigte Kapital für den Betrieb (working kapital) und hast diese Summe nicht zur Verfügung, kommen die so genannten „Finanzfreunde“ ins Spiel.

Wie generierst Du cash?

Es gibt im wesentlichen vier Möglichkeiten:

Private Equity

Private Finanzgeber aus dem persönlichen oder fremden Umfeld. Menschen, die Dir Geld zu Zinsen und oft Anteilen leihen, aber keine operativen Funktionen im Unternehmen haben.

Die Zinsen hierfür können von 0 bis 30 % gehen. Alles über 10 % jage sofort zum Teufel!

Mache klare Verträge mit fixen Rückzahlungen und „Exits“ – also Ausstiegsklauseln, wenn man sich mit den Darlehensgebern verkrachen sollte. Denn: diese wollen immer nahen Einblick in die Zahlen haben. Verhindere das unbedingt!

Für solche Darlehen haftest immer Du allein und nicht das Unternehmen. Solltest Du einen Dummen finden, der dem Unternehmen und nicht Dir persönlich das Darlehen gewährt – Glückwunsch ...

Beteiligungen

Ich halte eine ordentliche Beteiligung mit einer Kontrollfunktion und einem vereinbarten Ausstieg immer für besser, als reine Darlehen.

Solche Beteiligungen gehen von „Still“ bis zu operativen und/oder konstruktiven Beteiligungen.

Es gab hierzu eine Sendereihe „Höhle des Löwen“, in welcher Startups ihre Ideen vorstellten und um Beteiligungen warben.

Ich war immer völlig erstaunt, wie dumm manche Jung-Unternehmer waren, indem ...

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Das „Früher“Lebensmaxime
• „Du Unternehmer“
• Es kann nur einen geben!
• Live-Work-Balance
• Motivation – kein Chaka!
• NLP
• Networking
• Finanzfreunde
• Vorbereitung für ein MBO
• Finanzen leicht gemacht
• Cashflow
• Führung
• Expansion und Planung
• Ängste
• Schlusswort
• Hinweise
• Impressum