Standortbilanz Lesebogen 47 Ampeln und Illustrationen
Externe und interne Indikatoren
- 28 Seiten
- German
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Über dieses Buch
Was hat eine Standortbilanz, was andere nicht haben? Was macht eine Standortbilanz anders als andere Instrumente? Es geht um Antworten auf die Frage, welche besonderen Merkmale eine Standortbilanz auszeichnen, welche konkreten Arbeitsschritte hierfür zu erledigen sind sowie welche besonderen Vorteile erwartet werden können. Haben die politisch und fachlich Verantwortlichen des Standortes einen Überblick darüber, welche dynamischen Wirkungsbeziehungen, Hebel- und Rückkoppelungseffekte zwischen einzelnen Standortfaktoren existieren und wie solche im Bedarfsfall konkret darzustellen wären? Aus den Analysen und Ergebnisse der Standortbilanz können potentialorientiert Maßnahmen- und Handlungsempfehlungen entwickelt werden. Die Standortbilanz ist auf einer methodisch durchgängigen Systematik aufgebaut und kommt Denkweisen von zahlenorientierten Investoren und Entscheidern entgegen. Bei unterschiedlichen Entscheidungsebenen, Zuständigkeiten, Raumbezügen, Datenbeständen und Planungskompetenzen fördern Standortbilanzen aufgrund einheitlicher Analyse- und Bewertungsmethoden die Kommunikationsfähigkeit zwischen allen Beteiligten an Standortprozessen. Die Transparenz von Standortentscheidungen erhöht sich durch nachvollziehbare Bewertungen.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- 1 Bedarfsanalyse Standortbewertung
- 2 Was hat eine Standortbilanz, was andere nicht haben ?
- 3 Orientierung mit Profilen und Portfolios
- 4 Erweiterung des Eigenbildes durch Fremdbilder
- 5 Illustrationsampeln Prozess- und Erfolgsfaktoren
- 6 360-Grad-Standortanalyse mit hoher Bildschärfe
- 7 Illustrationsampeln Humanfaktoren
- 8 Indikatoren zeigen Fundament des Standortes
- 9 Illustrationsampeln Struktur- und Beziehungsfaktoren
- 10 Standortbilanz im Licht von Portfoliowerkzeugen
- 11 Indikatorpool als Grundlage
- 12 Beispiele für extern verfügbare Indikatoren
- 13 Beispiele für intern verfügbare Indikatoren
- 14 Die Risiken von Standorten nicht aus den Augen verlieren
- Impressum