
Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?
Kooperation als Grundprinzip agiler Organisationen
- 220 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?
Kooperation als Grundprinzip agiler Organisationen
Über dieses Buch
Die globalen Rahmenbedingungen für Unternehmen haben sich in kurzer Zeit fundamental geändert. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) bestimmen die Regeln des Spiels. Globalisierung und Digitalisierung sorgen für eine nie dagewesene Dynamik und zwingen Organisationen dazu, sich kontinuierlich anzupassen.Daher suchen zahlreiche innovative Unternehmen nach neuen Organisationsformen und zeitgemäßen Wegen der Zusammenarbeit und Kooperation, die nicht nur dem dynamischen Umfeld gerecht werden, sondern auch den Mitarbeitern eine neue Rolle verleihen. Kooperation, ein alter Hut? Weit gefehlt. In seinem Buch "Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?" macht Christoph Bauer deutlich, dass gelebte Kooperation das Grundprinzip agiler Organisationen darstellt. Dabei betrachtet er das Thema Kooperation aus soziologischer, psychologischer und wirtschaftsstrategischer Sicht.Beispielhaft führt Christoph Bauer aus, wie Organisationen zunehmend Erkenntnisse der modernen Verhaltensökonomie nutzen und kooperative Strukturen schaffen, und diskutiert Ansätze und Methoden, um den Weg der Transformation hin zur kooperativen Organisation erfolgreich zu beschreiten.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Über den Autor
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Die Zeit ist reif für eine Transformation
- Widerstände in den Organisationen
- Widerstände bei den Menschen in den Organisationen
- Worauf Können wir bauen?
- Was Kooperative Organisationen ausmacht
- Integrativ führen in Kooperativen Strukturen
- Die Kooperative Organisationskultur
- Management by Projects: Der Weg zu neuen Kooperationsformen
- Gross denken, im Kleinen handeln: Impulse zur Umsetzung
- Ausblick
- Quellennachweise
- Index
- Impressum