Wertewandel der Y-Generation: Konsequenzen für die Mitarbeiterführung
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Wertewandel der Y-Generation: Konsequenzen für die Mitarbeiterführung

  1. 169 Seiten
  2. German
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  4. Über iOS und Android verfügbar
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Wertewandel der Y-Generation: Konsequenzen für die Mitarbeiterführung

Über dieses Buch

Die Leitwerte der Mitglieder der Y-Generation sind von ihrer Biografie geprägt und drücken sich in ihrem Streben nach Offenheit, Unabhängigkeit, Individualität, Sinnmaximierung, Leistung und persönlicher Entwicklung aus. Damit korrespondieren sie mit dem Wandel in der Arbeits- und Absatzwelt und sie spiegeln die Gesellschaft wider. Das macht sie unabhängig und bisweilen desorientiert. In Führungsbeziehungen entziehen sie sich damit der Kontrolle. Die Herausforderungen für die Führungskräfte ergeben sich aus der Widersprüchlichkeit dieser Generation mit hoher Wechselbereitschaft und dem Wandel der Führungsrolle. Infolge dessen bedarf es neuer Paradigmen in der Führung von Millennials. Die Kommunikation bedarf einer informellen, persönlichen und emotionalen Ansprache. Dabei rückt die Individualität des Einzelnen als Arbeitskraft und Mensch in den Fokus. Die Führung von Millennials ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Diese Generation ist spannend, "heftig" und sie rüttelt auf.

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Information

Verlag
Diplomica Verlag
Jahr
2015
ISBN drucken
9783958506145
eBook-ISBN:
9783958501140
Thema
Betriebswirtschaft
Thema
Verwaltung

Inhaltsverzeichnis

  1. EINFÜHRUNG
  2. KAPITEL 1: Begriffliche Einordnung
  3. KAPITEL 2: Prägung von Werten und Präferenzen
  4. KAPITEL 3: Hauptmerkmale der Y-Generation
  5. KAPITEL 4: Unterschiede von High Potentials
  6. KAPITEL 5: Erwartungen der High Potentials an Arbeit
  7. KAPITEL 6: Bedeutung von sozialen Medien für die Führung von Millennials
  8. KAPITEL 7: Jüngste Führungsansätze
  9. KAPITEL 8: Implikationen auf die Gestaltungsfelder und Führungsverhalten
  10. KAPITEL 9: Implikationen auf das Führungsverhalten
  11. KAPITEL 10: Implikationen auf die Machtpotenziale
  12. KAPITEL 11: Vorgehensweise
  13. KAPITEL 12: Interview-Ergebnisse
  14. KAPITEL 13: Fazit
  15. RESÜMEE
  16. Anhang

Häufig gestellte Fragen

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