Werte messen – Change erfolgreich gestalten

21 Praxisbeispiele mit den 9 Levels of Value Systems®

Markus Brand, Sonja Wittig, Rainer Krumm, Markus Brand, Sonja Wittig, Rainer Krumm

• Verlag: GABAL Verlag
• Jahr: 2020
• ISBN drucken: 9783967390070
• eBook-ISBN: 9783956239908
• Auflage: 1
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Verwaltung

Werte und Kultur sind wesentliche, wenn nicht die entscheidenden Faktoren, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen geht. Galt eine gute Unternehmenskultur vor nicht allzu langer Zeit noch als "weicher" Faktor oder manch streng hierarchischer Top-down-Organisation gar als schmückendes Beiwerk, wird der berühmt gewordene Ausspruch von Peter Drucker – "Culture eats strategy for breakfast!" – inzwischen nicht mehr infrage gestellt.

Angetrieben von Megatrends wie u. a. Globalisierung und Digitalisierung, die alle Branchen und Organisationen, von KMU bis zum DAX-Konzern, betreffen, hat sich in den Unternehmen mehr und mehr das Bewusstsein für die zentrale Bedeutung von Werten gerade in Transformationsprozessen geschärft. Die vorhandene Unternehmenskultur bestimmt entscheidend darüber mit, wie von den Beteiligten z. B. über Veränderungsvorhaben und konkrete Change-Projekte gedacht wird. Und damit letztlich auch, ob diese erfolgreich sind und zum erwünschten Ziel führen.

Das Wertemodell der 9 Levels of Value Systems® hat sich als wissenschaftlich valides Analyseinstrument zur Erhebung der Werte und Kultur von Einzelpersonen, Teams und Organisationen etabliert. Das auf den Forschungen von Prof. Clare W. Graves basierende Verfahren bietet die Möglichkeit, über wissenschaftlich fundierte Fragebögen "softe" Werte zahlenmäßig zu erheben und damit abbildbar und vergleichbar zu machen. Der hohe Wert dieses Verfahrens liegt in seiner umfassenden praktischen Anwendbarkeit: Berater, Trainer, Coaches, aber auch Organisationsentwickler, Changemanager, Geschäftsführer, Personaler etc. nutzen die 9 Levels als Instrument, um Veränderungen zu initiieren und zu begleiten.

Dieses Buch bietet 21 Beiträge von Praktikern aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen, die erfolgreich mit dem 9-Levels-Analyseintrument arbeiten: vom Start-up bis zum öffentlichen Dienst, vom Bauunternehmen bis zur Bauernkooperative in Afrika. Sie zeigen die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten und beschreiben die Prozesse von der Initialisierung bis zum Ergebnis.

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort der Herausgeber
• Wir machen Werte messbar!
• Werte erheben, Werte erleben und Werte leben!
• Typisch Organisationsentwickler?!
• Erfolgreicher Wandel von einer funktions- zu einer prozessorientierten Organisation
• Innovationskultur aus 9 Perspektiven
• Vertrieb geht heute anders – Wertschätzung vor Wertschöpfung
• Wer wollen soll, muss auch dürfen!
• Gib deinem Leben Wert!
• OneCOSMO
• Von Ackerbau und Viehzucht
• Integrating Perspectives
• Transformation unter den Farben des Regenbogens
• Kundenzentrierung im stationären Handel
• Veränderung im Dickicht der neuen Arbeitswelt … Mission Impossible?
• Werteorientierte Talententwicklung von Mitarbeitern der Generation Y
• Wie viel Führung darf’s denn sein?
• Das ist kein Projekt – das ist unsere Zukunft!
• Werte, auf die man bauen kann
• Knack die Lern-DNA!
• Das Logo als sichtbares Herz des Unternehmens
• Werteorientierung im Projektmanagement
• »Hier bin ich richtig!« – Verbundenheit durch gemeinsame Werte
• Allgemeine Literaturhinweise