Willkommen in deinem ersten Führungsjob!
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Willkommen in deinem ersten Führungsjob!

Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung

  1. 240 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Willkommen in deinem ersten Führungsjob!

Die 6 entscheidenden Methoden der Teamführung

Über dieses Buch

Bist du einer derjenigen in deiner Firma, die den Sprung in ihre erste Führungsposition geschafft haben? Herzlichen Glückwunsch! Dir stehen spannende und verantwortungsvolle Aufgaben bevor, die dich herausfordern, die sich aber zugleich für dich lohnen werden. Möglicherweise weißt du noch gar nicht, was nun deine nächsten Schritte sein werden, welche Aufgaben und Ziele du erfüllen sollst und was man von dir erwartet. Denn das, was dich zu einem erfolgreichen Mitarbeiter gemacht hat, macht dich nicht automatisch zu einer großartigen Führungskraft. Und die traurige Wahrheit ist: Die wenigsten First-Level-Leader werden auf ihre neue Rolle vorbereitet. Stattdessen gleicht der Wechsel in die Führungsverantwortung meist eher einem Sprung ins kalte Wasser. Doch das ist kein Grund, kalte Füße zu bekommen.

Die Leadership-Experten Scott Miller, Todd Davis und Victoria Roos Olsson des weltweit renommierten Leadership-Instituts FranklinCovey geben dir mit diesem Buch einen Leitfaden an die Hand, wie du zu der Führungskraft wirst, die dein Team verdient. Das Buch ist ein Must für die vielen Young Professionals, die den herausfordernden und lohnenden Sprung in die Führungsrolle schaffen. Basierend auf fast einem Jahrzehnt der Forschung über das, was Manager wirklich erfolgreich macht – einschließlich neuer Denkweisen, Tipps und Techniken –, wurden die Tools und Practices in diesem Buch mit Hunderttausenden von Managern auf der ganzen Welt in der Praxis erprobt.

Das Buch zeigt dir, wie du dich als Führungskraft darauf konzentrierst, dich selbst und dein Team zu führen. Das Buch enthält zahlreiche praktische Tools und konkrete Hilfen für alle wichtigen Bereiche der Führung: von der richtigen inneren Einstellung über Feedback geben, delegieren, Mitarbeiter einstellen, eine Teamkultur aufbauen und virtuelle Teams führen bis hin zu dem Thema Zeitmanagement.

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Information

Jahr
2020
ISBN drucken
9783967390032
eBook-ISBN:
9783956239823

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhalt
  5. »Ich möchte ein Team führen.«
  6. Mach dich auf was gefasst …
  7. Intro: Ich hasse Puderzucker!
  8. 1. Methode: Entwickle die Einstellung einer Führungskraft
  9. 2. Methode: Führe regelmäßig 1-zu-1-Gespräche
  10. 3. Methode: Richte dein Team auf Ergebnisse aus
  11. 4. Methode: Schaffe eine Feedback-Kultur
  12. 5. Methode: Steuere dein Team durch die Veränderung
  13. 6. Methode: Setze deine Zeit und Energie richtig ein
  14. Fazit: Bist du das Genie oder der Genie-Macher?
  15. Tipps und Tools für die Umsetzung
  16. Persönlicher Aktionsplan
  17. Anmerkungen
  18. Die Autoren
  19. Über FranklinCovey
  20. Über FranklinCovey im deutschsprachigen Raum

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