- 215 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
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eBook - ePub
Über dieses Buch
Projektmanagement gewinnt mehr und mehr an BedeutungWas bereits seit einigen Jahren von Verfechtern einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Denn erfolgreiche Projektarbeit hängt vor allem mit dem Bewältigen der speziellen Hürden der "Arbeitsweise Projekt" zusammen.Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901: 2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen, werden die Inhalte der ICB 4.0 fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur gibt den Lesern nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen.Somit ist dieses Werk empfehlenswert für angehende IPMA-Zertifikanten, für Arbeitspaketverantwortliche und auch für erfahrene Projektleiter – sei es als Lerngrundlage, Nachschlagewerk oder Wissensspeicher.
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Information
Geleitwort zur 1. Auflage
„Projektmanagement gewinnt mehr und mehr an Bedeutung“
Was bereits seit einigen Jahren von Verfechtern einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch in der Lebenswirklichkeit einer wachsenden Zahl von Mitarbeitenden und Führungskräften wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Denn erfolgreiche Projektarbeit hängt vor allem mit dem Bewältigen der speziellen Hürden der „Arbeitsweise Projekt“ zusammen.
Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor.
Entlang der fünf Projektmanagementphasen und ergänzt durch phasenübergreifende Kompetenzen werden die Inhalte der ICB 4.0 fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur gibt den Lesern nicht nur Orientierung, sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der IPMA zu entsprechen.
Somit ist dieses Werk empfehlenswert für angehende IPMA-Zertifikanten, für Arbeitspaketverantwortliche und auch für erfahrene Projektleiter – sei es als Lerngrundlage, Nachschlagewerk oder Wissensspeicher.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg in Ihren zukünftigen Projekten! Viel Spaß beim Lesen.
Hamburg, im November 2018
Prof. Dr. Achim Wortmann, Professur für Wirtschaftspsychologie an der NBS – Northern Business School, Hamburg
Inhaltsübersicht
0Dieses Buch
1Grundlagen des Projektmanagements
2Initialisierungsphase
3Definitionsphase
4Planungsphase
5Steuerungsphase
6Abschlussphase
7Phasenübergreifende Kompetenzen
8Blick in die agile Welt
9Übersicht ICB4-Elemente und Mapping auf die Kapitel
10Abkürzungsverzeichnis
11Tabellen und Abbildungen
12Stichwortverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
0Dieses Buch
0.1Zielgruppe und Grundlage
0.2Wie lese ich dieses Buch
0.2.1Aufbau und Gliederung
0.2.2Anwendung und didaktisches Kozept
0.1Literatur
1Grundlagen des Projektmanagements
1.1Begriffsklärung
1.1.1Projektportfolio
1.1.2Projektmanagement-Office
1.2Projektarten
1.3Projektmanagementerfolg
1.4Projektmanagementansätze und Vorgehensmodelle
1.4.1Sequenzieller PM-Ansatz
1.4.2Iterativ/Inkrementeller PM-Ansatz
1.4.3Agiler PM-Ansatz
1.4.4Hybrider PM-Ansatz
1.4.5Evolutionärer PM-Ansatz
1.4.6Engpassorientierter PM-Ansatz
1.5Standards im Pr...
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Autor
- Title
- Impressum
- Geleitwort zur 2. Auflage
- Geleitwort zur 1. Auflage
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- 0 Dieses Buch
- 1 Grundlagen des Projektmanagements
- 2 Initialisierungsphase
- 3 Definitionsphase
- 4 Planungsphase
- 5 Steuerungsphase
- 6 Abschlussphase
- 7 Phasenübergreifende Kompetenzen
- 8 Blick in die agile Welt
- 9 Übersicht ICB4-Elemente und Mapping auf die Kapitel
- 10 Abkürzungsverzeichnis
- 11 Tabellen und Abbildungen
- 12 Stichwortverzeichnis