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Managerial Accounting
Tools for Business Decision Making
Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel, Donald E. Kieso
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Managerial Accounting
Tools for Business Decision Making
Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel, Donald E. Kieso
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Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
- Managerial Accounting: Tools for Business Decision Making, 7th Edition by Weygandt, Kimmel, and Kieso provides students with a clear introduction to fundamental managerial accounting concepts.
- The Seventh Edition helps students get the most out of their accounting course by making practice simple. Both in the print text and online in WileyPLUS with ORION new opportunities for self-guided practice allow students to check their knowledge of accounting concepts, skills, and problem solving techniques and receive personalized feedback at the question, learning objective, and course level.
- Newly streamlined learning objectives help students use their study time efficiently by creating a clear connections between the reading and video content, and the practice, homework, and assessments questions.
- Weygandt, Managerial Accounting is a best-selling program ideal for a one semester undergraduate Managerial Accounting Course that focuses on teaching students the core concepts.
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Information
Suppose
that
you
decide
to
start
a
landscape
business.
You
use
an
old
pickup
truck
that
you’ve
fully
paid
for.
You
store
the
truck
and
other
equipment
in
your
parents’
barn,
and
you
store
trees
and
shrubs
on
their
land.
Your
parents
will
not
charge
you
for
the
use
of
these
facilities
for
the
first
two
years,
but
beginning
in
the
third
year
they
will
charge
a
reasonable
rent.
Your
mother
helps
you
by
answering
phone
calls
and
providing
customers
with
information.
She
doesn’t
charge
you
for
this
service,
but
she
plans
on
doing
it
for
only
your
first
two
years
in
business.
In
pricing
your
services,
should
you
include
charges
for
the
truck,
the
barn,
the
land,
and
your
mother’s
services
when
calculating
your
product
cost?
The
basic
arguments
for
and
against
are
as
follows.
YES:
If
you
don’t
include
charges
for
these
costs,
your
costs
are
understated
and
your
profitability
is
overstated.
NO:
At
this
point,
you
are
not
actually
incurring
costs
related
to
these
activities;
therefore,
you
shouldn’t
record
charges.
Instructions
Write
a
response
indicating
your
position
regarding
this
situation.
Provide
support
for
your
view.
Broadening
Your
Perspective
65