Agile
eBook - ePub

Agile

Ein schönes Buch darüber, wie eine Organisation gesund, flexibel und fit wird, voller Tipps, Fallstricke und Praxiserfahrung

  1. 216 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Agile

Ein schönes Buch darüber, wie eine Organisation gesund, flexibel und fit wird, voller Tipps, Fallstricke und Praxiserfahrung

Über dieses Buch

Ein Buch für alle, die agil arbeiten wollen und konkrete Unterstützung suchen

  • sehr nützlicher Leitfaden für agile Teams, Führungskräfte und eine erfolgreiche agile Transformation
  • hoher Praxisbezug durch Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Aufzeigen von Fallstricken und Denkfehlern sowie Voraussetzungen und Gefahren von Agilität

Eine weitreichende Digitalisierung verleiht unserer Gesellschaft einen grundlegenden Wandel und eine zunehmende Beschleunigung. Organisationen und Menschen wollen flexibler arbeiten und früher Ergebnisse erzielen. Hierfür braucht es andere Denk- und Arbeitsweisen.

Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg, zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden, und ist schon heute Ausgangspunkt für eine Vielzahl von Zusammenarbeitsformen. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet, als Team, Abteilung oder Organisation fit und in der Lage zu sein, schnell, flexibel und agil mit allen Situationen umgehen zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit, um in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren.

In "Agile" teilt Rini van Solingen sein Expertenwissen und seine Erfahrung und beleuchtet eine Reihe häufiger Fehler und Missverständnisse rund um agiles Arbeiten.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhalt
  5. Geleitwort von Henk Ester
  6. 1 Das Warum, Was, Wann und Wie von Agilität
  7. 2 Geht es in die richtige Richtung?
  8. 3 Flexibilität durch Fertigstellen
  9. 4 Die Gefahren von Agilität
  10. 5 Scrum oder agil?
  11. 6 Bedeutet Agilität hastiges Arbeiten?
  12. 7 Agile Transformationen
  13. 8 Fallstricke agiler Transformationen
  14. 9 Agile Kultur
  15. 10 Agile Führung
  16. 11 Agile Steuerung und Struktur
  17. 12 Agile Strategie
  18. 13 Fallstricke für Product Owner
  19. 14 Agile Coaches
  20. 15 Qualität durch Autonomie
  21. 16 Agilität im großen Stil
  22. 17 Agile Auftraggeber
  23. 18 Agile Verträge
  24. 19 Agilität und Festpreis
  25. 20 Agiles Schätzen mit Planning Poker©
  26. Weiterlesen?
  27. Nachwort und Danksagung
  28. Quelltexte
  29. Über den Autor
  30. Stimmen zum Buch
  31. Fußnoten