
Agile
Ein schönes Buch darüber, wie eine Organisation gesund, flexibel und fit wird, voller Tipps, Fallstricke und Praxiserfahrung
- 216 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Agile
Ein schönes Buch darüber, wie eine Organisation gesund, flexibel und fit wird, voller Tipps, Fallstricke und Praxiserfahrung
Über dieses Buch
Ein Buch für alle, die agil arbeiten wollen und konkrete Unterstützung suchen
- sehr nützlicher Leitfaden für agile Teams, Führungskräfte und eine erfolgreiche agile Transformation
- hoher Praxisbezug durch Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Aufzeigen von Fallstricken und Denkfehlern sowie Voraussetzungen und Gefahren von Agilität
Eine weitreichende Digitalisierung verleiht unserer Gesellschaft einen grundlegenden Wandel und eine zunehmende Beschleunigung. Organisationen und Menschen wollen flexibler arbeiten und früher Ergebnisse erzielen. Hierfür braucht es andere Denk- und Arbeitsweisen.
Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg, zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden, und ist schon heute Ausgangspunkt für eine Vielzahl von Zusammenarbeitsformen. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet, als Team, Abteilung oder Organisation fit und in der Lage zu sein, schnell, flexibel und agil mit allen Situationen umgehen zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit, um in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren.
In "Agile" teilt Rini van Solingen sein Expertenwissen und seine Erfahrung und beleuchtet eine Reihe häufiger Fehler und Missverständnisse rund um agiles Arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Geleitwort von Henk Ester
- 1 Das Warum, Was, Wann und Wie von Agilität
- 2 Geht es in die richtige Richtung?
- 3 Flexibilität durch Fertigstellen
- 4 Die Gefahren von Agilität
- 5 Scrum oder agil?
- 6 Bedeutet Agilität hastiges Arbeiten?
- 7 Agile Transformationen
- 8 Fallstricke agiler Transformationen
- 9 Agile Kultur
- 10 Agile Führung
- 11 Agile Steuerung und Struktur
- 12 Agile Strategie
- 13 Fallstricke für Product Owner
- 14 Agile Coaches
- 15 Qualität durch Autonomie
- 16 Agilität im großen Stil
- 17 Agile Auftraggeber
- 18 Agile Verträge
- 19 Agilität und Festpreis
- 20 Agiles Schätzen mit Planning Poker©
- Weiterlesen?
- Nachwort und Danksagung
- Quelltexte
- Über den Autor
- Stimmen zum Buch
- Fußnoten