Scrum und Kanban - Doppelter Erfolg durch Kombination (Aktualisiert für Scrum Guide V. 2020)
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Scrum und Kanban - Doppelter Erfolg durch Kombination (Aktualisiert für Scrum Guide V. 2020)

Scrum und Kanban erfolgreich kombinieren - Bessere Prozessbeherrschung im Sprint - eine Vorbereitung auf die Professional Scrum Kanban (PSK-1)-Zertifizierung

  1. 104 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Scrum und Kanban - Doppelter Erfolg durch Kombination (Aktualisiert für Scrum Guide V. 2020)

Scrum und Kanban erfolgreich kombinieren - Bessere Prozessbeherrschung im Sprint - eine Vorbereitung auf die Professional Scrum Kanban (PSK-1)-Zertifizierung

Über dieses Buch

Warum nicht das Beste aus zwei Welten kombinieren und damit noch erfolgreicher entwickeln?Scrum.org als einer der international größten Zertifizierer hat mit der Professional Scrum Kanban (PSK I)-Zertifizierung einen Ansatz vorgelegt, der sich mit der erfolgreichen Kombination von Scrum und Kanban auseinandersetzt.Diesen Ansatz stellt der Autor vor, der selbst seit Jahren als Berater und Trainer in diesem Bereich tätig ist. Der Aufbau des Buches richtet sich dabei am Themenkatalog der Prüfung aus. Das Buch legt aber großen Wert darauf, nicht nur reine Prüfungsvorbereitung zu leisten, sondern den Fokus auf die Umsetzbarkeit im täglichen Leben zu legen.Das vorliegende Buch ist kein offizielles Lehrwerk der Scrum.org und unabhängig davon entstanden - Professional Scrum Kanban (PSK I) ist ein eingetragenes Warenzeichen der genannten Organisation.Das vorliegende Buch ist kein offizielles Lehrwerk der Scrum.org - Professional Scrum KanbanTM (PSK I) ist ein eingetragenes Warenzeichen der genannten Organisation. Es wurde basierend auf den Aussagen der Scrum Guide V. 2020 aktualisiert und angepasst.

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Information

Jahr
2021
ISBN drucken
9783752641301
eBook-ISBN:
9783743129245
DIE PSK-1 ZERTIFIZIERUNGSPRÜFUNG
Die PSK-1 Zertifizierungsprüfung kann jederzeit online auf der Webseite der Scrum.org abgelegt werden. Ein vorher besuchter Kurs muss nicht nachgewiesen werden. Die Prüfung ist “Open Book”, was besagt, dass jede Art von weiterführenden Unterlagen wie Handbücher, Wörterbücher und Ähnliches mit offizieller Genehmigung genutzt werden darf (auch das vorliegende Buch).
Die Rahmenbedingungen sind:
Dauer: 1 Std.
Anzahl Fragen: 45
Leistungsgrenze: 85 % müssen richtig beantwortet werden – pro Frage gibt es einen Punkt
Fragearten: True/False Multiple Choice, Multiple Answer und
Sprache: Englisch
Kosten: US$ 200.-- für einen Versuch – sollten weitere Versuche notwendig werden, fallen dieselben Kosten nochmals an. Die Kosten können online via Paypal oder Kreditkarte bezahlt werden.
Es existiert ein Google Translate Plugin, welches auf eigenes Risiko eingesetzt werden kann. Scrum.org lehnt die Haftung für falsche oder unverständliche Übersetzungen ab.
Da für jede Frage ein Punkt vergeben wird – und es keine Negativpunkte für falsche Antworten gibt – sollte sichergestellt werden, dass in jedem Fall alle Fragen beantwortet werden. Eine falsche Antwort gibt dasselbe Resultat wie keine Antwort – Raten kann also im Zweifelsfall die Chancen nur vergrößern. Natürlich sollten nicht alle Fragen geraten werden müssen.
Anders als bei anderen Zertifizierern gibt es keine Videoüberwachung des Kandidaten während der Prüfung. Die Prüfung muss nicht vorher angemeldet werden, sondern kann jederzeit (bei Vorliegen eines entsprechenden Voucher Codes) abgelegt werden. Der Voucher Code wird entweder von einem Schulungsanbieter zur Verfügung gestellt oder kann bei Online-Bezahlung direkt von Scrum.org erworben werden (siehe Kosten). Für die Zusendung des entsprechenden Codes können in Ausnahmefällen bis zu 24 Stunden vergehen.
LITERATURLISTE
  • “Evidence Based Management (EBM).” Scrum.org, www.scrum.org/resources/evidence-based-management.
  • Goldratt, Eliyahu M., and Jeff Cox. Das Ziel. Campus-Verl.
  • “Kanban Guide for Scrum Teams.” Scrum.org, www.scrum.org/resources/kanban-guide-scrum-teams.
  • Kopp, Julian M. Ihre ersten Erfolge mit Kanban. Books on Demand, 2020
  • Leopold, Klaus. Agilität Neu Denken Warum Agile Teams Nichts Mit Business Agilität Zu Tun Haben. LEANability GmbH, 2018.
  • Leopold, Klaus, and Siegfried Kaltenecker. Kanban in Der IT: Eine Kultur Der Kontinuierlichen Verbesserung Schaffen. Hanser, 2018.
  • Leopold, Klaus. Kanban in Der Praxis: Vom Teamfokus Zur Wertschöpfung. Hanser, 2017.
  • MULLER, PAUL C. AGILE LEADERSHIP IM SCRUM-KONTEXT: Servant Leadership Fur Agile Leader Und Solche, Die Es... Werden Wollen. BOOKS ON DEMAND, 2020.
  • Marfurt, Markus. Taschen-Guide Zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1). Epubli, 2017.
  • “Steve Porter on Scrum with Kanban.” Scrum.org, 27 Feb. 2018, www.scrum.org/resources/steve-porter-scrum-kanban.
  • Vacanti, Daniel S. Actionable Agile Metrics for Predictability: an Introduction. For Sale at: Http://Learnpub.com/Actionableagilemetrics, 2015.
Impressum
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über www.dnb.de abrufbar.
© 2021 Paul C. Müller
Herstellung und Verlag: BoD – Books on Demand GmbH, Norderstedt
ISBN: 978-3-7431-2924-5

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Vorbemerkung
  3. Vorwort
  4. Das Scrum-Framework verstehen und anwenden
  5. Kanban und Scrum
  6. Die PSK-1 Zertifizierungsprüfung
  7. Literaturliste
  8. Impressum

Häufig gestellte Fragen

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