Handbuch Führung

Schnelle Unterstützung für dynamische Führungskräfte

Quint Studer, Kirsten Arend-Wagener

• Verlag: Wiley-VCH
• Jahr: 2021
• ISBN:
  9783527836222
• Auflage: 1
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Leadership

Prägnanter, leicht verständlicher Leitfaden über die Grundlagen guter Führung! Unabhängig davon, ob Sie neu in Ihrer Rolle als Führungskraft sind oder über jahrelange Erfahrung verfügen, bietet dieses Handbuch für vielbeschäftigte Führungskräfte eine schnelle und einfache Ressource, die mit den "How-to"-Strategien gefüllt ist, die sofort in die Tat umgesetzt werden können. Die Inhalte des Buches sind für hart arbeitende Führungskräfte gedacht, die wenig Zeit haben und nach einem Leitfaden suchen, um die Basics richtig zu machen und die kleinen Dinge zu unternehmen, die schlussendlich eine große Auswirkung auf die Gesamtleistung haben können. Jedes Kapitel des Handbuchs ist mit eigenständigen Best Practices, Tools, Tipps und Methoden gefüllt, um Mitarbeiter einzubeziehen, Unternehmenskulturen neu zu beleben, Kunden zu begeistern und Hochleistungsunternehmen aufzubauen.
Das Handbuch wurde von dem Unternehmer, Visionär und Wall-Street-Journal-Bestsellerautor Quint Studer verfasst und stützt sich auf seine über 30-jährige Erfahrung in der Beratung von Organisationen aller Größen und Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen beim Erreichen von Spitzenleistungen. Das Buch enthält die Ansätze, die sich immer wieder als erfolgreich erwiesen haben.
Studer erforscht die wichtigsten Führungsqualitäten und -verhaltensweisen, die hervorragende Führungskräfte in der Regel besitzen. Die Entwicklung und Verfeinerung dieser Fähigkeiten geben jeder Führungskraft die Fähigkeit, die Beste zu sein, die sie sein kann. Der Autor zeigt auch auf, was Führungskräfte benötigen, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Versierte Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen Menschen wachsen und gedeihen können und in denen sie einen starken Sinn finden. Führungskräfte, die eine positive, engagierte und produktive Arbeitsplatzkultur entwickeln, geben ihren einzelnen Mitarbeitern und Teammitgliedern die Möglichkeit, wie nie zuvor zu glänzen.

Stichwortverzeichnis

• 3
• 1‐Verhältnis 248
• 3:1‐Verhältnis 144, 145

• A
• Abfolge 68
• abhaken 33
• Ablenkung 75
• Adams, Norm 166
• Admiral Harry Harris 31, 105
• Advokat
  • des Teufels 26
• Aktionsplan 322
• Akzeptanz 96
• Analyse‐Paralyse 68, 323
• anerkennen 26, 125, 141, 203, 218, 293
• Anerkennen 125, 329
• Anerkennung 32, 46, 91, 93, 104, 133, 144, 145, 147, 150, 159, 224, 305, 320
  • zollen 37, 49, 146, 165
• Anfängergeist 20
• Angeber 41
• angenehm 47
• Anhänger 31, 32, 36
  • Bereitschaft der 38
  • bestmöglicher 33
  • engagierte 31
  • großartiger 35
  • Job eines Anhängers 34
  • Rolle des 32
  • vertrauenswürdig 35
• Anhängerschaft 32, 33
  • aktiv 32
  • dynamisch 32
  • kreativ 32
  • Kunst der 33
• Anleitun...