Vom Mut neu zu denken
20 Denkanstöße für Führungskräfte und Entscheider. So gelingt zeitgemäße Unternehmensführung: Wie Sie Ihren Führungsstil durch Selbstreflexion verbessern & Chancen nutzen
- 240 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Vom Mut neu zu denken
20 Denkanstöße für Führungskräfte und Entscheider. So gelingt zeitgemäße Unternehmensführung: Wie Sie Ihren Führungsstil durch Selbstreflexion verbessern & Chancen nutzen
Über dieses Buch
Mut, Innovation und Vertrauen: Wie sieht der Führungsstil von morgen aus?"Echte Führungskräfte sind selten wie echtes Edelweiß." Mit dieser provokanten Aussage wollen die Autoren dieses Sachbuchs vor allem eines: zum Denken anregen. Was macht einen guten Chef aus? Wie gelingt es, eine zukunftstaugliche Unternehmenskultur zu entwickeln?"Vom Mut neu zu denken" ist keine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Unternehmensführung. Hier werden keine vorgefertigten Erfolgsrezepte oder sensationell neue Managementmethoden angepriesen. Dieses Buch ist kein Lehrbuch, sondern eine Anregung zur Selbstreflexion für Chefs, aber auch für Mitarbeiter.Karl Heidemann, Thomas Kleinheinrich, Michael Lischka und Eugen Unger identifizieren maßgebliche Themen von Personalentwicklung über Konfliktmanagement bis Mitarbeiterführung und stellen kluge Fragen zu allen Aspekten des (Führungs-)Alltags: - Überholte Denkmuster durchbrechen und Innovation fördern: Das etwas andere Führungskräfte-Coaching- Unternehmenskultur gemeinsam gestalten: So sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens- Welcher Führungsstil bringt nachhaltigen Erfolg? Wie Sie Neugier, Kreativität, Flexibilität, Resilienz und Varianz stärken- Vertrauen zeigen, Chancen erkennen, Raum für Ideen schaffen und Potenziale mobilisieren: So entwickeln Sie Antworten auf die Fragen der Zukunft- Herausforderung Digitalisierung: Warum Führungskräfte heute mehr denn je eine humane Orientierung brauchenPersonalführung neu denken: Impulse für Führungskräfte und EntscheiderStarre Hierarchien und überbordende Bürokratie sind Fossilien aus längst vergangenen Zeiten. Mehr noch: Sie verhindern die Entwicklung von zukunftsweisenden Qualitäten wie Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. Vorgesetzte der alten Schule wollen ihre Mitarbeiter anleiten, kontrollieren und korrigieren. Selten fragen sie sich: "Was mache ich hier eigentlich?" oder: "Werde ich den mir anvertrauten Menschen noch gerecht?". Doch genau in der Fähigkeit zur Selbstreflexion liegt der Schlüssel für eine gelingende Unternehmensführung.Kenntnisreich und fundiert zeigen die Autoren in diesem unkonventionellen Leadership-Buch, wie Sie Ihre Führungskompetenz steigern und Ihr Unternehmen nach vorne bringen!
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Einführung
- 01 Der Preis der Macht
- 02 Ich will so bleiben, wie ich bin
- 03 Was Angst macht
- 04 Neuronale Chancen
- 05 Wir sind nicht zum Vergnügen hier!
- 06 Steve Jobs Unternehmer
- 07 Vom Dienen
- 08 Innovation matters!
- 09 Nach fest kommt ab – Effizienz und ihre Folgen
- 10 Sandwichpositionen
- 11 Eignung und Neigung
- 12 Kapitulation vor dem eigenen Team
- 13 Resilienz nicht nur für mich!
- 14 Die Mechanik des Vertrauens
- 15 The Fast and the Furious
- 16 Verhandeln im Gleichgewicht
- 17 gleich|zei|tig
- 18 Generation Why
- 19 Führung braucht Ethik
- 20 Üben muss der Meister
- Literatur
- Die Autoren