Traumjob Gesucht – Berufswahl Neuorientierung Bewerbung
Skills & Potenzial entfalten, Chancen & Strategien entdecken, Ideen & Ziele erreichen, Hindernisse überwinden & gewinnen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Traumjob Gesucht – Berufswahl Neuorientierung Bewerbung
Skills & Potenzial entfalten, Chancen & Strategien entdecken, Ideen & Ziele erreichen, Hindernisse überwinden & gewinnen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
Über dieses Buch
In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekrönten Verlag, vereinen renommierte Experten (Übersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik ermöglicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, ergänzt durch persönlichen Erfolgserlebnisse, können Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial ausschöpfen. Denn die Ansprüche bei der Berufswahl Jobsuche und Bewerbung sind hoch: Interessant und spannend soll der Traumjob in Spe sein, gleichzeitig aber auch sicher und mit guten Verdienstaussichten. Doch gerade junge Menschen orientieren sich bei der Berufswahl häufig an Vorbildern, den eigenen Eltern oder dem, was als Jobaussichten am Arbeitsmarkt prognostiziert wird. Das kann sich jedoch schneller ändern als man denkt; festgefügte Karrierewege, die durch die Berufsausbildung vorgegeben werden, gibt es immer seltener, ja die Inhalte vieler Ausbildungen können mit dem technologischen Fortschritt kaum mithalten. Daher sollte man sich auf die eigenen Talente und Fähigkeiten besinnen und so das ungeahnte Potenzial der eigenen Stärken im Bewerbungsprozess positiv heraus stellen. Auf diese Weise findet sich vielleicht ein Traumjob, an den man gar nicht gedacht hat und man kann sich stets flexibel an einen sich immer schneller ändernden Arbeitsmarkt anpassen, was auch dann ein Vorteil ist, wenn man sich später im Leben noch beruflich umorientieren möchte. Diese Buch zeigt die Chancen und Möglichkeiten bei der Traumjobsuche ebenso auf wie Hindernisse und hilft so den richtigen Weg zu finden. Für sein Konzept "Infos nach Wunsch" wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gefördert. Er ist außerdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit über die statische Natur traditioneller Bücher hinaus: Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren persönlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausführliche Erläuterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie können so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativität anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation können wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden. Und mehr noch: Wir möchten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu persönlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Veränderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch persönliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch für Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein völlig neues Level zu heben. Mit dem Kauf der Bücher können Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterstützen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
Häufig gestellte Fragen
Information
3 X 5 Tipps zur Bewerbung und Karriere im Startup: Darauf müssen Bewerber achten!
// Von Stefan Rippler
Startups sind Jobmotoren
Innovation bedeutet Risiko
Startup Jobs: Top-Alternative zur Konzern-Karriere
Startup-Mitarbeiter basteln an der Zukunft der Gesesllschaft
Erfolgsgarantien gibt es nicht!
5 Vorteile der Karriere in einem Startup
- Viel Verantwortung und Entscheidungsbefugnis: Eigenverantwortlichkeit ist eine Schlüsselfähigkeit, die von jedem Mitglied im Team des Startups erwartet wird. Die Chance für Mitarbeiter in kleinen Teams, in besonderer Weise ziemlich viel bewegen zu können, unterscheidet Startups fundamental von traditionellen Unternehmen. “Just do it” – so lautet vielfach das Motto, das auch in diesem Sinne sehr ernst gemeint ist. Hierzu gehört durchaus etwas Mut. Man muss unerwartete Herausforderungen und Aufgabengebiete übernehmen und sich ausprobieren. Jedoch wird dies nicht immer von Erfolg gekrönt sein. Hier ist speziell der Rückhalt von den Gründern notwendig.
- Eine hohe Lernkurve: Aus Fehlern lernen – fail fast. Das ist wichtig, genauso wie das Mantra learning by doing. Eine “Trial and Error”-Mentalität’ ist unverzichtbar, da viele Prozesse und Strukturen in Startups noch nicht vorhanden sind und man auch oft in Arbeitsfeldern tätig ist, von denen man eigentlich keine richtige Ahnung hat. Es heißt hier “machen und lernen” – learning on the job.
- Eine besondere Teamkultur mit flachen Hierarchien: Flache Hierarchien sind ebenfalls ein Merkmal von Startups, das den Arbeitsalltag prägt und oft als positiv eingestuft wird. Oftmals sitzt das gesamte Team, inklusive der Gründer, in einem Büro bzw. Großraumbüro. Es kommt ebenfalls vor, dass Mitarbeiter ortsunabhängig arbeiten. Der Austausch untereinander erfolgt in jedem Falle unkompliziert und zumeist digital.
- Auf das Arbeitsergebnis kommt es an: Auch hier gilt oftmals das Motto des Erfolgs: Wichtig ist nicht, welches Hierarchie-Konzept gerade in der Management-Literatur als besonders populär angesehen wird oder welche Hierarchie-Modelle vor 50 Jahren häufig praktiziert wurden. Relevant allein sind die konkreten Arbeitsergebnisse.
- Schnelle Aufstiegsmöglichkeiten: Die Arbeit in einem Startup motiviert, denn man sieht sehr schnell und unmittelbar die Resultate der eigenen Arbeit. Diese Ergebnisse wiederum werden von Teammitgliedern, anders als in großen Unternehmen, oft auch wahrgenommen und nicht selten auch gefeiert. In Startups arbeitet man in einem sehr leistungsorientierten Umfeld. Durch die Nähe zu den Geschäftsführern werden Motivation und Output direkt gesehen, oft gefördert und auch belohnt. Dadurch entsteht die Möglichkeit zum Aufstieg in viel kleineren Zeitfenstern als es etwa in größeren Unternehmen möglich wäre.
5 Nachteile der Karriere in einem Startup
- Schlechte(re) Bezahlung und wenig Sicherheit: Es ist kein Geheimnis, dass das Startup-Leben bei allen Möglichkeiten, die es bietet, wenig bis gar keine Sicherheiten bereitstellt. Das hängt hauptsächlich mit fehlenden Einnahmen und einer daraus resultierenden schlechten, unterdurchschnittlichen und bisweilen in Einzelfällen sogar einer ausbleibenden Entlohnung zusammen. Die Entscheidung, in einem Startup zu arbeiten, ist und bleibt ein Wagnis.
- Wenig Struktur, Überforderung und eine fehlende Work-Life-Balance: In Startup-Unternehmen gibt es durch den ständigen Wandel bedingt keine bis wenig Struktur. Geplant wird von der meist jungen Mitarbeiterschaft eher kurzfristig – oftmals auch da die nötige Erfahrung, sofort greifende Strukturen aufzubauen, schlichtweg fehlt. Fehlende Strukturen bringen oft lange Arbeitszeiten und Überforderung mit sich. Hiermit verbunden sind häufig auch die Erreichbarkeit nach dem Feierabend und eine fehlende Work-Life-Balance.
- Schlechter Managementstil: Da die Gründer oftmals unerfahren in der Mitarbeiterführung sind, leidet das Team nicht selten unter einem unzureichenden Managementstil. Dies wird unter anderem auch im Recruiting der einzelnen Mitglieder im Team sichtbar. Bewerbungsgespräche werden unkonventionell geführt und bei der Personalauswahl wird auf eher untypische Kriterien Wert gelegt: Viele Gründer ziehen insbesondere in der Anfangsphase zur Komplettierung ihres Teams etwa Freunde und Bekannte heran – für “professionelles Recruiting” fehlt sowohl die Erfahrung als auch oftmals die Zeit.
- Fehlende Reputation: Startups haben nicht die Reputation, die etablierte Unternehmen genießen, und werden sogar nicht selten belächelt. Man arbeitet meistens an Ideen, an die kaum ein anderer außerhalb des Startup-Teams glaubt, oder noch schlimmer: An Visionen, die so innovativ sind, dass sie noch niemand so richtig versteht. Damit einher geht, dass man als Mitarbeiter im Startup oft an Ideen arbeitet, die eine große Chance haben, gar nicht erfolgreich zu sein. Das kann zu Frustration und einem Gefühl von Versagen führen.
- Insolvenz und Kündigung: Ein nicht ganz untypisches Szenario ist die Startup-Insolvenz, die natürlich bei neuen, innovativen Firmengründungen ohne sicher erprobtes Geschäftsmodell auftreten kann. Damit muss man sich als Mitarbeiter arrangieren. Ganz klar: Bei Startups gibt es häufiger finanzielle Engpässe bzw. Unsicherheiten als bei etablierten und jahrelang erfolgreichen Firmen. Zu den weiteren Risiken gehört die Kündigung, die beispielsweise auf die unsichere bzw. schwierige Geschäftsentwicklung der Firma zurückzuführen sein kann. Auch hiermit muss man als Mitarbeiter rechnen. Konkret ist in solch einem Fall eine gewisse Stressresistenz nützlich, die im Umgang mit Risiken notwendig ist. Hierzu gehört die eigene psychische Belastbarkeit, die mit den allgemeinen und speziellen Unsicherheiten des Startup-Lebens verbunden ist.
5 Auswahlkriterien bei der Startup-Wahl
- Achtung Schönfärberei: Ob im Vorstellungsgespräch oder im Austausch mit (Ex-)Startup-Mitarbeitern (XING, LinkedIn): Wenn einem immer nur das Beste erzählt wird, gilt es, hellhörig zu werden. Denn in einem Startup läuft nicht immer alles glatt, täglich gibt es neue Herausforderungen zu bewältigen, meistens nicht nur kleine, sondern große.
- Fehlende Diskussionskultur: Vorsicht ist auch geboten, wenn es keine Diskussionskultur gibt – gute Gründer lassen sich auf eine Auseinandersetzung ein, denn es geht ihnen um die Sache – um den Erfolg des Produkts und schließlich des Unternehmens und nicht darum, ein zweiter Mark Zuckerberg zu sein. Wenn das Startup allerdings geprägt ist durch Streits, ist das auch kein gutes Zeichen – denn fachliche Diskussionen sind das eine, zerstrittene Gründer oder Mitarbeiter etwas ganz anderes.
- Wichtig ist ein gutes Team: Ein Startup braucht ein gut funktionierendes Team, in dem sich jeder auf den anderen verlassen kann und kein fragiles Netz aus Mitarbeitern mit Profilierungswahn. Das bedeutet: Am besten schon im Vorfeld mit Kollegen sprechen.
- Diversity zählt: Je kleiner das Unternehmen, desto wichtiger ist, dass das Team sehr divergent ist in seiner Zusammensetzung: Je mehr unterschiedliche Begabungen, Erfahrungen, Hintergründe die einzelnen Teammitglieder mitbringen, desto besser.
- Ebenfalls entscheidend: Dass die Gründer ihre Vision in greifbare und verständliche Tasks übersetzen können, die strategisch dem Unternehmensziel dienen. Um all das herauszufinden ist eines besonders wichtig: Der Austausch mit (Ex-)Mitarbeitern und eine fundierte Auseinandersetzung mit dem Wunsch-Startup.