Projektmanagement und Prozessmessung
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Projektmanagement und Prozessmessung

Die Balanced Scorecard im projektorientierten Unternehmen

  1. German
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  3. Über iOS und Android verfügbar
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Projektmanagement und Prozessmessung

Die Balanced Scorecard im projektorientierten Unternehmen

Über dieses Buch

Das Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Es richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Umschlagseite
  2. Projektmanagement und Prozessmessung
  3. Inhaltsverzeichnis
  4. Geleitwort
  5. Vorwort
  6. 1 Einleitung
  7. 2 Definitionen und Managementansätze
  8. 3 Prozessorientiertes Qualitätsmanagementund Kennzahlensysteme
  9. 4 Entwicklung des PPSC-Modells
  10. 5 Fallstudie
  11. 6 Schlussfolgerungen
  12. 7 Auswirkungen der Projektportfolio-Scorecard auf ein POU
  13. 8 Ausblick zur Weiterentwicklung der Projektportfolio-Scorecard
  14. 9 Schlussbemerkung
  15. Abkürzungsverzeichnis
  16. Abbildungsverzeichnis
  17. Tabellenverzeichnis
  18. Projekthandbuch
  19. Verwendete Literatur
  20. Stichwortverzeichnis