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Über dieses Buch
Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können Führungskräfte und Unternehmer Führungskompetenz aufbauen und weiterentwickeln. Sie können damit ihr Verhalten als Führungskraft reflektieren und effizient so verbessern, dass die Mitarbeiter sich gerne für das Unternehmen und dessen Erfolg einsetzen. Alle wesentlichen Aspekte von Führungskompetenz sind leicht lesbar, umfassend und gleichzeitig ohne Informationsballast dargestellt. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis wird das Wissen konkretisiert und leicht anwendbar.
Dieses Buch resultiert aus dem Systemtraining Führung des Weissman Instituts. Teilnehmer aus mehr als 1000 Unternehmen profitieren in der täglichen Praxis vom Konzept dieses Trainings und seinen Inhalten, viele der wertvollen Tipps sind sofort umsetzbar. Führungstalenten liefert das Buch eine solide Grundlage für ihre künftige Arbeit.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Titelbild
- Führungskompetenz
- Autoren
- Impressum
- Liebe Leserinnen und Leser
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Führen heißt andere emporheben
- 2 Strategische Kompetenz: Basis des Erfolgs
- 3 Menschen bewegen: Die Rolle der Führungskraft
- 4 Soziale Kompetenz: Da wo ich bin, ist vorne
- 5 Change-Management-Kompetenz: Wissen, was unter der Oberfläche liegt
- 6 Führungsinstrumente: Das Beste tun
- 7 Kommunikationskompetenz: Ohne geht gar nichts
- 8 Moderationskompetenz: Ziele besser erreichen
- 9 Epilog
- Index