Holistisches Chancen-Risiken-Management von Grossprojekten
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Holistisches Chancen-Risiken-Management von Grossprojekten

Unbekanntes erkennen und handeln

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Holistisches Chancen-Risiken-Management von Grossprojekten

Unbekanntes erkennen und handeln

Über dieses Buch

Extreme Ereignisse sind in unserem Denken meist weit weg entfernt. Treten sie trotzdem ein, treffen sie uns oft unerwartet. Wenn Ereignisse mit schweren Folgen für die Umwelt und den Menschen einzeln auftreten, werden sie von den meisten Menschen als extrem empfunden. Eine Vielzahl von kleineren Ereignissen über einen längeren Zeitraum, deren Wirkung in Summe ähnlich groß ist, kümmern hingegen kaum jemanden.
Gerade bei großen Bauprojekten verursacht das Eintreten von nicht erwarteten, extremen Ereignissen wie Naturgefahren, der Einsturz einer Brücke oder der Brand in einem Tunnel oft eine auch öffentlich wahrgenommene Schockwirkung. Aber auch die Überschreitung von Kosten und Bauzeiten, bedingt durch unbekannte Risiken, verursachen Ängste und Schuldzuweisungen.Das Buch zeigt einen möglichen Weg auf, wie solchen unbekannten Risiken aber auch Chancen begegnet werden kann. Basierend auf wissenschaftlichen Grundlagen und umfangreichen prak-tischen Erfahrungen wird ein strukturiertes holistisches Chancen-Risiken-Management für Großprojekte erläutert. Auch auf die Corona-Thematik wird aus Sicht des Chancen-Risiken- Managements eingegangen.

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Information

Verlag
Wiley
Jahr
2021
ISBN drucken
9783433033302
eBook-ISBN:
9783433610619

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titelseite
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Vorwort
  6. 1 Licht in das Unbekannte
  7. 2 Ungewisse Welt mit unbekannten Risiken
  8. 3 Unbekanntes und unvorhergesehene Ereignisse
  9. 4 Evolution der Digitalisierung als Chance und Risiko
  10. 5 Unsicherheit als akzeptables Maß an Sicherheit
  11. 6 Extreme Ereignisse mit extrem geringer Eintrittswahrscheinlichkeit
  12. 7 Chancen und Risiken – aktueller Stand des Wissens
  13. 8 Grundlagen zur Modellierung von Chancen und Risiken
  14. 9 Phänomenologische Modellierung unbekannter, extremer Ereignisse
  15. 10 Holistisches Chancen-Risiken-Management in der Bauwirtschaft
  16. 11 Systematik und Methoden des holistischen Chancen-Risiken-Managements bei Großprojekten
  17. 12 Umgang mit Chancen, Risiken und extremen Ereignissen
  18. 13 Management von Großprojekten
  19. 14 Kommunikation und gesellschaftliche Interaktion
  20. 15 Vertrauen als Voraussetzung eines erfolgreichen Managements
  21. 16 Erkenntnis und Verantwortung
  22. EULA