Führen und Coachen im Change-Prozess
Mit Vertrauen, Empathie und Wertschätzung
- 160 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
Über dieses Buch
Wie erschaffen Sie als Führungskraft eine agile und lernende Organisation, die innovativ und effizient ist, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern? In diesem Buch erfahren Sie als Unternehmer und Führungskraft anhand des neu entwickelten Vorgehensmodells "Blättler Smart Change" und anhand nützlicher Tools und Tipps, wie Sie den Change-Prozess in Ihrer Unternehmung erfolgreich gestalten und umsetzen können.Wie erzeugen Sie ein angstfreies Klima, in dem die Mitarbeiter klar mitdenken und mit Begeisterung mitgestalten können? Zur Unterstützung Ihrer Gesundheit und inneren Balance eignet sich der "Blättler Balancing Circle", der Ihnen als Hilfsmittel und zur Stärkung Ihrer Selbstwahrnehmung dient.Verantwortungsbewusst eingesetzt, werden Ihnen die Methoden und Tools in diesem Buch dabei helfen, eine agile Organisationskultur und ein stressfreies Change-Klima zu schaffen, das alle Beteiligten zu Partnern und zu Gewinnern werden lässt.Andreas Blättler ist als Unternehmer seiner Coaching- und Consulting-Firma unterwegs und begleitet Führungskräfte und Teams in der Umsetzung während Veränderungsprozessen. Dieses Buch entstand auf der Basis seiner über dreissigjährigen praktischen Erfahrung.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Danksagung
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- I Am Anfang steht der Mensch
- II Agiler und mitarbeiterzentrierter Change-Prozess
- III Leben und Arbeiten in der Balance