Ob Anpassung der Strategie, Veränderung der Struktur oder Verhaltensänderung der Mitarbeiter: Fast alle Organisationen arbeiten regelmäßig an Veränderungen. Der Zweck solcher Änderungen ist immer ein besseres Funktionieren der Organisation. Leider geschieht das nicht immer planvoll.Erfolgreiche Veränderungsprozesse bedürfen einer sorgfältigen Diagnose der Ausgangssituation und einer konkreten Zielsetzung. Welches Problem soll genau gelöst werden? Wo steht die Organisation bezüglich der Veränderung? Nur dann kann bestimmt werden, an welchen Themen gearbeitet werden muss.Die visuelle Methode des Change Canvas unterstützt den gesamten Changeprozess, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
eBook - PDF
Change Canvas
Die visuelle Methode für alle, die an Organisationsveränderungen arbeiten
- 147 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Change Canvas
Die visuelle Methode für alle, die an Organisationsveränderungen arbeiten
Über dieses Buch
Information
Thema
WirtschaftstheorieInhaltsverzeichnis
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- INHALT
- Vorwort
- Einführung
- 1 Organisationsveränderung
- 2 Change Canvas
- 3 Arbeiten mit dem Change Canvas
- 4 Praxisbeispiele für das Change Canvas
- 5 Fundiert verändern
- 6 Nach dem Change Canvas
- 7 Englische Fassung des Change Canvas
- Quellen
- Weiterführende Literatur
- Informationen über TEN HAVE Change Management
- Über die Autoren
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