Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.Inhalte: - Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.- Variable und alternative Formen des Entgelts.- Durch Personalanpassung Kosten senken.- Arbeitsorganisatorische Veränderungen.- Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.Arbeitshilfen online: - Checklisten.- Personalkosten-Analyse.- Musterschreiben.- Musterverträge u.v.m.
eBook - ePub
Personalkosten - inkl. Arbeitshilfen online
Instrumente zur flexiblenGestaltung und Senkung
- 253 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Instrumente zur flexiblenGestaltung und Senkung
Über dieses Buch
Information
Thema
EconomicsThema
Economic TheoryInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten
- Der Ausgangsfall: Kapital für Investitionen nur bei Senkung von Personalkosten
- Teil 1: Tarifliche Bedingungen gestalten
- 1 Tarifliche Öffnungsklauseln nutzen
- 2 So schließen Sie einen Ergänzungstarifvertrag
- 3 Alternativen zum Flächentarifvertrag
- 4 Sind betriebliche Bündnisse eine Lösung?
- Teil 2: Das vertragliche Entgelt gestalten
- 5 Arbeitsverträge einvernehmlich ändern
- 6 Durch Änderungskündigungen das Entgelt gestalten
- 7 Entgeltbestandteile durch betriebliche Übung
- Teil 3: Freiwillige Leistungen und Betriebsvereinbarungen gestalten
- 8 So ändern Sie freiwillige Leistungen
- 9 Betriebsvereinbarungen ändern
- Teil 4: Variable und alternative Formen des Entgelts
- 10 Personalkosten senken durch variable Entgeltgestaltung
- 11 Veränderung der Entgeltstruktur
- 12 Personalnebenkosten einsparen
- Teil 5: Durch Personalanpassung Kosten senken
- 13 Personalkosten senken durch Kündigung und Outsourcing
- 14 Personalkosten senken durch Kurzarbeit
- Teil 6: Alternative Beschäftigungsformen zur Personalkostensenkung
- 15 Kosteneffekte von Zeitarbeit
- 16 Die Befristung von Arbeitsverträgen
- 17 Der Einsatz freier Mitarbeiter
- Teil 7: Arbeitsorganisatorische Veränderungen
- 18 Einsparungen durch Arbeitszeitflexibilisierung
- 19 Kosteneffekte durch Senkung des Krankenstandes
- Stichwortverzeichnis
- Arbeitshilfen Online
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