Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.Inhalte: - Die wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen u.v.m.
- 227 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub
Teams führen
Über dieses Buch
Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
VerwaltungInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Widmung
- Schnelleinstieg – Was Ihnen dieses Buch bietet
- 1 Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit
- 2 Die fünf wichtigsten Kompetenzen der Teamleiter
- 3 So definieren und vereinbaren Sie Ziele
- 4 So stellen Sie ein effizientes Team zusammen
- 5 Ihre Rolle als Teamleiter
- 6 Entwicklungsphasen eines Teams
- 7 Meetings vorbereiten, moderieren und nachbereiten
- 8 So geben Sie Feedback an Ihre Mitarbeiter
- 9 So machen Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam
- 10 So nutzen Sie Konflikte im Team konstruktiv
- 11 So führen Sie Teams in Zeiten der Agilität
- 12 So führen Sie Teams durch Veränderungen
- Ausgewählte Literatur
- Anhang: Checklisten, Formulare und Arbeitsmittel
- Stichwortverzeichnis
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