Die durch die Corona-Pandemie ausgelöste volkswirtschaftliche Krise ist ein extremer Belastungstest für alle Wirtschaftsteilnehmer. Auch die Steuerberatungsbranche und ihre Mandantenunternehmen sehen sich großen Herausforderungen gegenüber: Existenzsicherung in der Krise, Risikofaktoren identifizieren, Neuausrichtung strategischer Optionen und Umgang mit dem Digitalisierungsschub. Die Corona-Krise hat dabei zwar nicht die grundsätzlichen Aufgaben neu gestellt, aber die Geschwindigkeit der Veränderung enorm beschleunigt.Eine erfolgreiche Bewältigung der anstehenden Aufgaben erfordert in den Kanzleien veränderungsbereite Steuerberater, die kaufmännisches Faktenwissen mit neuen Methoden verbinden und das klassische Steuerberatergeschäft weiterentwickeln. Zudem wird nur eine zukunftsorientiert aufgestellte Kanzlei ihren Mandanten auch ein zukunftsweisender Berater sein.Das Buch bietet vor diesem Hintergrund eine Handreichung insbesondere zu folgenden Themen: - Krisenaktionsplan und Mandantenbegleitung in der Krise- Erschließung neuer Geschäftsfelder durch betriebswirtschaftliche Beratung- Kanzleiworkflows digitalisieren und automatisieren- Innovationsfähigkeit entwickeln- Mitarbeiterfindung und aktives Personalcontrolling erfolgreich umsetzenAusführliche Praxisbeispiele, Checklisten und eine Mustersammlung unterstützen bei der Umsetzung im Praxisalltag.

eBook - ePub
Der Steuerberater als Krisenmanager
Unternehmen zukunftsorientiert begleiten
- 271 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Der Steuerberater als Krisenmanager
Unternehmen zukunftsorientiert begleiten
Über dieses Buch
Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
VerwaltungInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Vorwort
- 1 Einleitung
- 2 Mit dem Zwölf-Punkte-Aktionsplan ins Handeln kommen
- 3 Der Steuerberater als Unternehmensberater mit Rundumblick
- 4 Personalcontrolling und Arbeitgebersupport
- 5 Jahresabschluss-Reporting – gute Steuerung in Krisenzeiten
- 6 Die Kanzlei als Start-up neu denken
- 7 Der 5-P-Innovations-Mix
- 8 Was macht ein Unternehmen stark? – Unternehmenskultur und Leistungsfähigkeit
- 9 Die digitale Kanzlei als strategische Entscheidung
- 10 Digitalisierung jetzt!
- 11 So begleiten Sie Ihre Mandanten durch die Krise – Beratungsansätze von A bis Z
- Anhang
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Arbeitshilfen Online
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