Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden.Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.
- 332 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - PDF
Change Management in Nonprofit-Organisationen
Über dieses Buch
Information
Thema
BusinessThema
ManagementInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort von Wolfgang Teske
- Einführung der Autoren
- Autorenverzeichnis
- Teil I Innovation und Wandel aus Expertensicht
- Teil II Innovation und Wandel in Nonprofit- Organisationen – Ergebnisse einer empirischen Studie
- Teil III Handlungsfelder eines zielgerichteten Change Managements
- Teil IV Change Management in der NPO-Praxis – Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Unternehmenswandels
- Stichwortverzeichnis
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