Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.Inhalte: - Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung- Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen- Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern- Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.- Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops, Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung indigitalen Zeiten: Generation Y, Automatisierung, KI und AgilitätArbeitshilfen online: - Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen- Test Arbeitgeberattraktivität- Checklisten u.v.m.
eBook - ePub
Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online
Strategie und Umsetzung im Unternehmen
- 461 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Über dieses Buch
Information
Thema
ÉconomieThema
Théorie économiqueInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Welchen Nutzen bietet dieses Buch?
- 1 Sicherung der Existenzfähigkeit
- 2 Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt
- Teil 1: Mitarbeiterbindung – Ursachen, Chancen, Grenzen
- 3 Vier Bindungsebenen
- 4 Vier Bindungsrichtungen
- 5 Psychologie: Motivation und Volition
- 6 Soziologie: Soziale Identität und Identifikation
- Teil 2: Mitarbeiterbindung – Systeme, Instrumente, Methoden
- 7 Studien: Messung und Status quo der Mitarbeiterbindung
- 8 Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System
- 9 Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode
- 10 Offener Brief an die Unternehmensleitung
- 11 Zielvereinbarung als Mitarbeiter–bindungsinstrument
- Teil 3: Mitarbeiterbindung – Ideen, Maßnahmen, Verbesserungspotenziale
- 12 Ideen-Pool: Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
- 13 Mitarbeiterbefragung
- 14 Mitarbeiterbindungskompetenz entwickeln
- 15 Bewertung von Maßnahmen und Verbesserungspotenzialen
- 16 Praxisbeispiel für ein Mitarbeiter–bindungsprogramm
- 17 Mitarbeiterbindung im digitalen Zeitalter
- 18 Fazit
- 19 Ein dickes Dankeschön
- Teil 4: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen
- 20 Fünf »Kleine Weisheiten« für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
- 21 Die Gastkommentatoren
- Literaturverzeichnis
- Der Autor
- Arbeitshilfen Online
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