Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeiden

  1. 200 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Herausfordernde Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen, rechtliche Fehler vermeiden

Über dieses Buch

Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen.Inhalte- Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m.- Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts- Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung- Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente

Information

Verlag
Haufe
Jahr
2016
Auflage
3
eBook-ISBN:
9783648081815
Thema
Economics
Thema
Economic Theory

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Impressum
  3. Hinweis zum Urheberrecht
  4. Was bietet Ihnen dieses Buch?
  5. Schnelleinstieg ins Thema
  6. Typische Fälle aus der Praxis
  7. Die wichtigsten Führungsinstrumente
  8. So durchschauen Sie psychologische Spiele Ihrer Mitarbeiter
  9. Arbeitsrechtliche Fehler vermeiden
  10. 1   Wenn die Kompetenzen des Mitarbeiters nicht ausreichen
  11. 2   Wenn das Potenzial des Mitarbeiters an seine Grenzen stößt
  12. 3   Wenn das Verständnis für die Aufgabe fehlt
  13. 4   Wenn die Motivation des Mitarbeiters nicht stimmt
  14. 5   Wenn persönliche Gründe den Mitarbeiter hindern
  15. 6   Wenn der Mitarbeiter gegen den Chef rebelliert
  16. 7   Wenn eigene Einstellungen den Mitarbeiter behindern
  17. 8   Wenn der Mitarbeiter kein Problembewusstsein hat
  18. Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung – ein Widerspruch?
  19. Stichwortverzeichnis
  20. Arbeitshilfen Online

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