Kompetenzmodelle von Unternehmen
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Kompetenzmodelle von Unternehmen

Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen

  1. 381 Seiten
  2. German
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Kompetenzmodelle von Unternehmen

Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen

Über dieses Buch

Für den Erfolg eines Unternehmens wird das Management von Kompetenzen immer wichtiger. Grundlage dafür sind in der Personalauswahl und -entwicklung verankerte Kompetenzmodelle. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer optimierten Personalarbeit, denn mit ihrer Hilfe können Kompetenzen beurteilt werden.Das Buch präsentiert die Modelle renommierter Unternehmen, u. a. Airbus, Bosch, Porsche, E.ON und Siemens.

Information

Jahr
2013
ISBN drucken
9783791032573
eBook-ISBN:
9783799267038

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Einleitung: Kompetenzmodelle als Zukunftsmodelle
  3. Kompetenzmanagement in der Airbus Operations GmbH
  4. Selbstlernkompetenz als zentraler Stellhebel für nachhaltige Mitarbeiterqualifizierung in der deutschen Audi Handelsorganisation. Herausforderungen und strategische Ansätze
  5. Strategisches Personal- und Kompetenzmanagement in der Bundesagentur für Arbeit
  6. Kompetenzmanagement bei der Daimler AG. Konzernforschung und Mercedes-Benz Cars Entwicklung
  7. Das Kompetenzmodell bei Deloitte
  8. Kompetenzmanagement bei der DB AG
  9. Das Kompetenzmodell der Deutschen Telekom
  10. Talent- und Kompetenzmanagement bei Porsche
  11. Das Kompetenzmodell bei E.ON
  12. Strategisches Personal- und Kompetenzmanagement bei Esterházy
  13. Das Haniel-Kompetenzmodell
  14. Das Kompetenzmodell der Globus Fachmärkte
  15. Der Weg zu einem Kompetenzmanagement bei der Landeshauptstadt München
  16. Mehr als nur Wissen – Kompetenzmanagement bei Munich Re
  17. Das Kompetenzmodell der Bosch-Gruppe
  18. Das Salzgitter Kompetenzmodell
  19. Das Kompetenzmodell der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) – der Poffenberger-KODE®X
  20. SLF, die Sprache des Erfolgs – das Kompetenzmodell bei der Siemens AG
  21. SKM, die Strategie des Erfolgs – das Kompetenzmanagement bei der Siemens AG
  22. Kompetenzmodelle bei SOS-Kinderdorf International
  23. Kompetenzmanagement im Unternehmen Thomas Cook AG Deutschland
  24. Ein Kompetenzmodell für die Universität?! Das Beispiel St. Gallen
  25. Stichwortverzeichnis

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