Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen
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Verfügbar bis 5 Dec |Weitere Informationen

Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen

Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege

  1. 268 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen

Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege

Über dieses Buch

Das Marburger-Management-Konzept (MMK) liefert eine Gesamtkonzeption für die moderne Führung und Organisation von Unternehmen im Gesundheitswesen. Ziel ist die Vermittlung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Unternehmensführung und die Vertiefung der eigenen Führungskompetenz des Lesers. Das MMK gibt Orientierung bei der Entscheidungsfindung von Führungskräften und möchte dazu anregen, dass jede Führungskraft für das Unternehmen, für das sie Verantwortung trägt, ihr jeweils eigenes Unternehmenskonzept entwickelt. Dabei geht das MMK von vier Handlungsfeldern aus: (1) Der Zweck des Unternehmens, (2) die Organisation des Unternehmens, (3) die Mitarbeiter des Unternehmens, (4) die Ökonomie des Unternehmens. In allen vier Handlungsfeldern muss sich ein Unternehmen positionieren und die Führungskräfte müssen entsprechende Kompetenzen entwickeln.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Auflage
1
Thema
Medizin

Inhaltsverzeichnis

  1. Deckblatt
  2. Titelseite
  3. Impressum
  4. Vorwort
  5. Inhalt
  6. Einleitung: Über das Marburger- Management-Konzept
  7. 1 Das Marburger-Management-Konzept im Überblick
  8. 2 Das Umfeld des Unternehmens
  9. 3 Der Zweck des Unternehmens
  10. 4 Der Mensch im Unternehmen
  11. 5 Der Mitarbeiter im Unternehmen
  12. 6 Die Mitarbeiterführung
  13. 7 Die Organisation des Unternehmens
  14. 8 Die Ökonomie des Unternehmens
  15. 9 Dreizehn Grundsätze der Unternehmensführung
  16. Literatur