
Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen
Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
- 268 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
Marburger-Management-Konzept für Unternehmen im Gesundheitswesen
Grundlagen für Krankenhaus, ambulante und stationäre Pflege
Über dieses Buch
Das Marburger-Management-Konzept (MMK) liefert eine Gesamtkonzeption für die moderne Führung und Organisation von Unternehmen im Gesundheitswesen. Ziel ist die Vermittlung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Unternehmensführung und die Vertiefung der eigenen Führungskompetenz des Lesers. Das MMK gibt Orientierung bei der Entscheidungsfindung von Führungskräften und möchte dazu anregen, dass jede Führungskraft für das Unternehmen, für das sie Verantwortung trägt, ihr jeweils eigenes Unternehmenskonzept entwickelt. Dabei geht das MMK von vier Handlungsfeldern aus: (1) Der Zweck des Unternehmens, (2) die Organisation des Unternehmens, (3) die Mitarbeiter des Unternehmens, (4) die Ökonomie des Unternehmens. In allen vier Handlungsfeldern muss sich ein Unternehmen positionieren und die Führungskräfte müssen entsprechende Kompetenzen entwickeln.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Vorwort
- Inhalt
- Einleitung: Über das Marburger- Management-Konzept
- 1 Das Marburger-Management-Konzept im Überblick
- 2 Das Umfeld des Unternehmens
- 3 Der Zweck des Unternehmens
- 4 Der Mensch im Unternehmen
- 5 Der Mitarbeiter im Unternehmen
- 6 Die Mitarbeiterführung
- 7 Die Organisation des Unternehmens
- 8 Die Ökonomie des Unternehmens
- 9 Dreizehn Grundsätze der Unternehmensführung
- Literatur