Das Agribusiness durchläuft seit einigen Jahren einen tiefgreifenden Transformationsprozess, der maßgeblich durch die Digitalisierung, den Klimawandel und zunehmende gesellschaftliche Anforderungen an mehr Nachhaltigkeit bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund kommt der Frage nach der Akzeptanz nachhaltiger, innovativer Landnutzungssysteme in der Landwirtschaft und den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Unternehmen des vor- und nachgelagerten Bereiches der Agrar- und Ernährungswirtschaft eine besondere Bedeutung zu, um zukünftige Anforderungen und Veränderungen sichtbar zu machen. Diese Dissertation nimmt sich dieser Fragen an, indem Akzeptanzfaktoren nachhaltiger, innovativer Landnutzungssysteme am Beispiel von Agroforstsystemen sowie die Auswirkungen der Digitalisierung aus Sicht des Landhandels und der Vorleistungsindustrie beleuchtet werden.
- 253 Seiten
- German
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9783736973916
Auflage
1Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Teil I: Der nationale und internationale Markt für Bioenergie
- I.1 Der Markt für Bioenergie 2018
- Teil I: Der nationale und internationale Markt für Bioenergie
- I.2 Der Markt für Bioenergie 2019
- Teil II: Agroforstsysteme als nachhaltige Innovation im Agribusiness
- II.1 Nachhaltigkeit und Förderung? Akzeptanzfaktoren im Entscheidungsprozess deutscher Landwirte zur Anlage von Agroforstsystemen
- II.2 Adoptionsfaktoren nachhaltiger Prozessinnovationen in der deutschen Landwirtschaft – Eine empirische Untersuchung am Beispiel von Agroforstsystemen
- II.3 Did policy lose sight of the wood for the trees? An UTAUT-based partial least squares estimation of farmers acceptance of innovative sustainable land use systems
- II.4 The value of choices in farmers‘ adoption of sustainable land use systems: A real options analysis of alley cropping agroforestry systems
- II.5 Food or energy? Citizens‘ attitude towards energy wood cultivation on arable land as a source of sustainable biomass
- Teil III: Digitalisierung in Landhandel und Vorleistungsindustrie
- III.1 Digital first? Auswirkungen der Digitalisierung auf Vertriebsstrukturen im deutschen Agrarhandel
- III.2 Digital transformation of the agribusiness retail chain: The manufacturers perspective
- Fazit und Ausblick