eBook - PDF
Themenmuster in Supervision und Coaching
Ein kreativer Ideenpool für Aus- und Fortbildung
- 228 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Themenmuster in Supervision und Coaching
Ein kreativer Ideenpool für Aus- und Fortbildung
Über dieses Buch
Das Buch benennt exemplarisch wiederkehrende Themen in der Supervision, ohne diese im Sinne eines Nachschlagewerkes umfassend zu definieren. Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch, denn zu den meisten der thematisierten Begriffe gibt es bereits umfangreiche Publikationen oder lexikalische Definitionen. Stattdessen werden sie auf das spezifische Arbeitsfeld der Supervision, anwendungsbezogen, praxisnah, kurz aufgegriffen und auf eine Kernaussage verdichtet. Durch die unorthodoxe, kreative Anwendung einer Vielzahl von Begriffen wird neues Verstehen ermöglicht.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Themenmuster in Supervision und Coaching
- Inhalt
- Dank
- Vorwort
- 1 PERSPEKTIVENWECHSEL
- 2 LASSEN SIE MICH ENDLICHAUSREDEN!
- 3 ZUMUTUNG
- 4 VOM ALLGEMEINEN ZUMBESONDEREN
- 5 UNVERSCHÄMT
- 6 DAS RECHTE MASS
- 7 KRISE
- 8 EROS
- 9 KRÄNKUNG
- 10 KONFLIKT
- 11 PLAUSIBILITÄT
- 12 BETROFFENHEIT
- 13 PROFESSIONALITÄT
- 14 APPELL AN DIE EINSICHT
- 15 VERSÖHNE DICHMIT DIR SELBST!
- 16 EGOISMUS
- 17 SAG DIE WAHRHEIT!
- 18 PR IN EIGENER SACHE
- 19 OPFERROLLE
- 20 SEI KREATIV
- 21 HÖR AUF, DICHAUSSCHLIESSLICH ÜBERLEISTUNG ZU DEFINIEREN!
- 22 HARMONIE
- 23 ENTTÄUSCHUNG
- 24 BALANCE
- 25 FORTBILDUNG
- 26 HALTUNG
- 27 HUMOR ALS ULTIMA RATIO
- 28 DER UNTERTAN
- 29 INTIM
- 30 ES IST HALT MEINEMEINUNG
- 31 GESPRÄCHE AMARBEITSPLATZ
- 32 DAS ZWERCHFELL ALSRADARANLAGE
- 33 SCHNITTMENGE
- 34 SICH EINES FREMDENWILLENS BEMÄCHTIGEN
- 35 DOPPELTE BOTSCHAFTEN
- 36 KOMPASS
- 37 SCHULDZUWEISUNG
- 38 SICH DER AUTORITÄT DESAMTES BEDIENEN
- 39 SPANNUNGEN AUSHALTEN
- 40 UNERHÖRT
- 41 EXEMPLARISCH
- 42 ALTERNATIVLOS
- 43 DER RECHTE ZEITPUNKT
- 44 VERMEIDEABSTRAKTIONEN
- 45 MACHT
- 46 DER „SIGNIFIKANTEANDERE“
- 47 VERSORGUNG
- 48 PROZESS
- 49 WAS IST DAS THEMA?
- 50 WAS HEISST DENN DAS?
- 51 INNERER DIALOG
- 52 WAS MACHT ES MIT DIR?
- 53 DER SUBJEKTIVE FAKTOR
- 54 PRÄGUNG
- 55 DEKODIERUNG
- 56 RESPEKT VOR DEMGEWORDENSEIN
- 57 SCHICKSAL
- 58 TAI-CHI
- 59 EINLADUNG
- 60 MOKASSINS
- 61 LASS DIR EIN MANDATGEBEN
- 62 LEITUNG
- 63 WAS IST DEINE ROLLE?
- 64 ER HAT SICH IN MICHVERLIEBT
- 65 GRÖSSENWAHN UND KLEINMUT
- 66 DER MITARBEITER IST NIEZU ERREICHEN
- 67 SO TUN,ALS WENN NICHTS WÄRE
- 68 NOTIZ
- 69 DER UNRUHESTIFTER
- 70 MAN KANN ES AUCHGANZ ANDERS SEHEN
- 71 EIGENTLICHE UNDUNEIGENTLICHE ARBEIT
- 72 ZEIT
- 73 DAS IST DOCH „NORMAL“
- 74 MISSSTÄNDE
- 75 DOKUMENTATION
- 76 SCHRIFTLICH ODERMÜNDLICH?
- 77 KONZEPT
- 78 DAS PRINZIP PETER
- 79 DAS UNBEWUSSTE
- 80 MACH DEIN GEGENÜBERZUM EXPERTEN
- 81 SCHIMANSKI AUF DERCOUCH
- 82 IM RUDEL JAGEN
- 83 RADIUS
- 84 WIDER BESSERES WISSEN
- 85 LEER MACHEN
- 86 GRUPPENDYNAMIKODER FALLARBEIT?
- 87 POLITISCHE DIMENSIONEN
- 88 SEI EIN UNTERNEHMER
- 89 WIR HABEN HEUTEKEIN THEMA
- Literatur
- Über den Autor