Themenmuster in Supervision und Coaching
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Themenmuster in Supervision und Coaching

Ein kreativer Ideenpool für Aus- und Fortbildung

  1. 228 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Themenmuster in Supervision und Coaching

Ein kreativer Ideenpool für Aus- und Fortbildung

Über dieses Buch

Das Buch benennt exemplarisch wiederkehrende Themen in der Supervision, ohne diese im Sinne eines Nachschlagewerkes umfassend zu definieren. Es handelt sich nicht um ein klassisches Lehrbuch, denn zu den meisten der thematisierten Begriffe gibt es bereits umfangreiche Publikationen oder lexikalische Definitionen. Stattdessen werden sie auf das spezifische Arbeitsfeld der Supervision, anwendungsbezogen, praxisnah, kurz aufgegriffen und auf eine Kernaussage verdichtet. Durch die unorthodoxe, kreative Anwendung einer Vielzahl von Begriffen wird neues Verstehen ermöglicht.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
Lambertus-Verlag
Jahr
2021
eBook-ISBN:
9783784133751
Auflage
1
Thema
Sozialwissenschaften
Thema
Sozialarbeit

Inhaltsverzeichnis

  1. Themenmuster in Supervision und Coaching
  2. Inhalt
  3. Dank
  4. Vorwort
  5. 1 PERSPEKTIVENWECHSEL
  6. 2 LASSEN SIE MICH ENDLICHAUSREDEN!
  7. 3 ZUMUTUNG
  8. 4 VOM ALLGEMEINEN ZUMBESONDEREN
  9. 5 UNVERSCHÄMT
  10. 6 DAS RECHTE MASS
  11. 7 KRISE
  12. 8 EROS
  13. 9 KRÄNKUNG
  14. 10 KONFLIKT
  15. 11 PLAUSIBILITÄT
  16. 12 BETROFFENHEIT
  17. 13 PROFESSIONALITÄT
  18. 14 APPELL AN DIE EINSICHT
  19. 15 VERSÖHNE DICHMIT DIR SELBST!
  20. 16 EGOISMUS
  21. 17 SAG DIE WAHRHEIT!
  22. 18 PR IN EIGENER SACHE
  23. 19 OPFERROLLE
  24. 20 SEI KREATIV
  25. 21 HÖR AUF, DICHAUSSCHLIESSLICH ÜBERLEISTUNG ZU DEFINIEREN!
  26. 22 HARMONIE
  27. 23 ENTTÄUSCHUNG
  28. 24 BALANCE
  29. 25 FORTBILDUNG
  30. 26 HALTUNG
  31. 27 HUMOR ALS ULTIMA RATIO
  32. 28 DER UNTERTAN
  33. 29 INTIM
  34. 30 ES IST HALT MEINEMEINUNG
  35. 31 GESPRÄCHE AMARBEITSPLATZ
  36. 32 DAS ZWERCHFELL ALSRADARANLAGE
  37. 33 SCHNITTMENGE
  38. 34 SICH EINES FREMDENWILLENS BEMÄCHTIGEN
  39. 35 DOPPELTE BOTSCHAFTEN
  40. 36 KOMPASS
  41. 37 SCHULDZUWEISUNG
  42. 38 SICH DER AUTORITÄT DESAMTES BEDIENEN
  43. 39 SPANNUNGEN AUSHALTEN
  44. 40 UNERHÖRT
  45. 41 EXEMPLARISCH
  46. 42 ALTERNATIVLOS
  47. 43 DER RECHTE ZEITPUNKT
  48. 44 VERMEIDEABSTRAKTIONEN
  49. 45 MACHT
  50. 46 DER „SIGNIFIKANTEANDERE“
  51. 47 VERSORGUNG
  52. 48 PROZESS
  53. 49 WAS IST DAS THEMA?
  54. 50 WAS HEISST DENN DAS?
  55. 51 INNERER DIALOG
  56. 52 WAS MACHT ES MIT DIR?
  57. 53 DER SUBJEKTIVE FAKTOR
  58. 54 PRÄGUNG
  59. 55 DEKODIERUNG
  60. 56 RESPEKT VOR DEMGEWORDENSEIN
  61. 57 SCHICKSAL
  62. 58 TAI-CHI
  63. 59 EINLADUNG
  64. 60 MOKASSINS
  65. 61 LASS DIR EIN MANDATGEBEN
  66. 62 LEITUNG
  67. 63 WAS IST DEINE ROLLE?
  68. 64 ER HAT SICH IN MICHVERLIEBT
  69. 65 GRÖSSENWAHN UND KLEINMUT
  70. 66 DER MITARBEITER IST NIEZU ERREICHEN
  71. 67 SO TUN,ALS WENN NICHTS WÄRE
  72. 68 NOTIZ
  73. 69 DER UNRUHESTIFTER
  74. 70 MAN KANN ES AUCHGANZ ANDERS SEHEN
  75. 71 EIGENTLICHE UNDUNEIGENTLICHE ARBEIT
  76. 72 ZEIT
  77. 73 DAS IST DOCH „NORMAL“
  78. 74 MISSSTÄNDE
  79. 75 DOKUMENTATION
  80. 76 SCHRIFTLICH ODERMÜNDLICH?
  81. 77 KONZEPT
  82. 78 DAS PRINZIP PETER
  83. 79 DAS UNBEWUSSTE
  84. 80 MACH DEIN GEGENÜBERZUM EXPERTEN
  85. 81 SCHIMANSKI AUF DERCOUCH
  86. 82 IM RUDEL JAGEN
  87. 83 RADIUS
  88. 84 WIDER BESSERES WISSEN
  89. 85 LEER MACHEN
  90. 86 GRUPPENDYNAMIKODER FALLARBEIT?
  91. 87 POLITISCHE DIMENSIONEN
  92. 88 SEI EIN UNTERNEHMER
  93. 89 WIR HABEN HEUTEKEIN THEMA
  94. Literatur
  95. Über den Autor