Kompakt-Training Managementkompetenzen
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Kompakt-Training Managementkompetenzen

Über dieses Buch

Das Kompakt-Training rund um alle wichtigen Managementkompetenzen. Die so genannten Soft Skills sind heute eine wesentlicher Erfolgsfaktor im Management. Neben den "Standards" wie Kommunikation, Zeitmanagement und Kreativität sind heute zahlreiche weitere Aspekte wie Intrapreneurship, Umgang mit Konflikten (z. B. Mobbing, Burn-out), Work-Life-Balance, Storytelling, strategisches Denken und interkulturelle Kompetenzen gefragt. Das vorliegende Kompakt-Training deckt alle diese Aspekte ab und bietet einen Überblick über praxistaugliche Instrumente. Klar strukturierte Informationen, zahlreiche anschauliche Beispiele und 50 Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, sich schnell und zuverlässig in die Grundlagen der zentralen Schlüsselqualifikationen einzuarbeiten. Zum schnellen Nachschlagen hält das MiniLex(ikon) alle zentralen Begriffe inklusive kurzer Definitionen für Sie bereit. Ob im Studium oder in der täglichen Praxis – mit diesem Kompakt-Training schaffen Sie sich eine solide Basis für Ihre berufliche Laufbahn. Grundlagen (Managementproblem, Managementkompetenzen, emotionale Intelligenz). Kommunikation und Rhetorik. Mitarbeiterführung. Mitarbeiterbeurteilung. Motivation. Umgang mit Konflikten. Führen von Verhandlungen. Kreativität. Stress- und Zeitmanagement. Interkulturelle Kompetenzen. Strategisches Denken. Management und Leadership. Übungsteil. MiniLex(ikon)

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. A. Grundlagen
  2. B. Kommunikation und Rhetorik als Managementkompetenz
  3. C. Mitarbeiterführung als Managementkompetenz
  4. D. Mitarbeiterbeurteilung als Managementkompetenz
  5. E. Motivation als Managementkompetenz
  6. F. Umgang mit Konflikten als Managementkompetenz
  7. G. Führen von Verhandlungen als Managementkompetenz
  8. H. Kreativität als Managementkompetenz
  9. I. Stress- und Zeitmanagement als Managementkompetenz
  10. J. Interkulturelle Kompetenzen als Managementkompetenz
  11. K. Strategisches Denken als Managementkompetenz
  12. L. Management und Leadership