Wirksame Coaching- und Beratungstools

Bewährte Praxis für Professionals

Stefanie Schönbach-Fuleda

• Verlag: ZIEL
• Jahr: 2017
• ISBN drucken: 9783944708713
• eBook-ISBN: 9783944708720
• Auflage: 1
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Verwaltung

Dieses Buch stellt erstmalig die zentralen Ansätze und Modelle für Coaching- und Beratungsprozessezusammengefasst vor. Inspiriert und begründet durch die Humanistische Psychologiesind vielfältige Vorgehensweisen in Therapie- und Beratungsprozessen entstanden.Bedeutsame Kommunikationswissenschaftler, Psychologen und Therapeuten wie Carl Rogers, Paul Watzlawick, Virgina Satir, Friedemann Schulz von Thun, Marshall B. Rosenberg, Steve deShazer, Ruth Cohn, Jon Kabat-Zinn und Weitere entwickelten zentrale Ansätze und Modelle, die sich in der professionellen Praxis bewährt haben.Sorgfältig recherchiert nimmt dieses Buch dem Leser die Arbeit ab, sich durch die Vielzahlder bedeutsamen Literatur durchzuarbeiten. Das Buch gewährt fundierte Einblicke in diejeweiligen Ansätze und Modelle - kompakt, verständlich und grafisch aufbereitet. Zudemsind jedem Thema Praxisübungen beigefügt. In den fünf Kapiteln- Persönlichkeitsentwicklung- Zeit- und Selbstmanagement- Kommunikation und Konfliktklärung- Teamprozesse begleiten- Karriere gestaltenfinden Coachs und Berater, Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle an PsychologieInteressierten kompaktes Praxiswissen, einen schnellen Zugang zu den Themen und Toolszur Anwendung in der gemeinsamen Arbeit mit Coachees, Mitarbeitern und Klienten.Dr. Stefanie Schönbach-Fuleda ist als Coach, Beraterin und Trainerin in Unternehmen undUniversitäten tätig. Sie lebt in Hamburg und ist Geschäftsführerin von Karrierewege.

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titelblatt
• Urheberrecht
• Inhalt
• Widmung
• Einleitung –Wirksame Coaching- und Beratungstools
• Veränderungen anregen und begleiten
• Bausteine des Selbstwerts – Den eigenen Wert erkennen
• Innere Blockaden lösen – Die unerhörte Geschichte
• Inneres Team – Befragen Sie Ihr Inneres Team
• Johari-Fenster – Eigen- und Fremdwahrnehmung
• Reframing – Erlebens- und Handlungsspielräume erweitern
• Werte- und Entwicklungsquadrat – Verhaltensrepertoire ausbauen
• Familienskulptur – Systemisch gut aufgestellt
• Achtsamkeit – Die Gesundheit im Blick behalten
• Stress lass nach – Ordnungstherapie
• Burnout-Prophylaxe – Ein Managementthema
• Zeitmanagement – Zeit ist endlos und endlich zugleich
• Wahrnehmung – Augenblick mal
• Kommunikation von A bis Z – Ein Überblick
• Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren – Pragmatische Axiome
• Körpersprache – Ich sehe, was Du sagst
• Stimme und Wirkung – Versteckte Botschaften
• Das Eisberg-Modell – Inhalts- und Beziehungsebene beachten
• Gelungene Gespräche – Die Kunst guter Gesprächsführung
• Gewaltfreie Kommunikation – Die Sprache des Herzens
• Transaktionsanalyse – Ich bin o.k. – Du bist o.k.
• Zirkuläres Fragen – Systemische Frageform
• Sprachspiele – Zugang zu Lebenswelten
• Konfliktmanagement – Konstruktive Lösungen finden
• Konfliktmoderation – Bewegung in Positionen bringen
• Konstruktives Feedback – Was Feedback leisten kann
• Das Harvard-Konzept – Sachbezogenes Verhandeln
• Teamentwicklung – Wie spät ist es im Team?
• Themenzentrierte Interaktion –Den Kommunikations- und Kooperationsstil verbessern
• Moderationsmethode – Gemeinsam Prozesse gestalten
• Riemann-Thomann-Modell – Unterschiede wertschätzen
• Psychodrama – Veränderungen spielend lernen
• Kollegiale Beratung – Phasenweise gut beraten
• KarriereCoaching – Höher, schneller, weiter?
• Assessment Center Training – Fordern und Fördern
• Telefoninterviews professionell führen – Gewusst wie
• Führungsinstrumente – Die zehn wichtigsten spielen lernen
• Projektmanagement – Ein Projekt endet in der Regel so, wie es begonnen hat
• Projekte erfolgreich steuern – Basiswissen Projektmanagement
• Profile Dynamics – Antriebsmuster und Widerstände erkennen
• Glossar
• Dank