Wirksame Coaching- und Beratungstools
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Wirksame Coaching- und Beratungstools

Bewährte Praxis für Professionals

  1. 278 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Wirksame Coaching- und Beratungstools

Bewährte Praxis für Professionals

Über dieses Buch

Dieses Buch stellt erstmalig die zentralen Ansätze und Modelle für Coaching- und Beratungsprozessezusammengefasst vor. Inspiriert und begründet durch die Humanistische Psychologiesind vielfältige Vorgehensweisen in Therapie- und Beratungsprozessen entstanden.Bedeutsame Kommunikationswissenschaftler, Psychologen und Therapeuten wie Carl Rogers, Paul Watzlawick, Virgina Satir, Friedemann Schulz von Thun, Marshall B. Rosenberg, Steve deShazer, Ruth Cohn, Jon Kabat-Zinn und Weitere entwickelten zentrale Ansätze und Modelle, die sich in der professionellen Praxis bewährt haben.Sorgfältig recherchiert nimmt dieses Buch dem Leser die Arbeit ab, sich durch die Vielzahlder bedeutsamen Literatur durchzuarbeiten. Das Buch gewährt fundierte Einblicke in diejeweiligen Ansätze und Modelle - kompakt, verständlich und grafisch aufbereitet. Zudemsind jedem Thema Praxisübungen beigefügt. In den fünf Kapiteln- Persönlichkeitsentwicklung- Zeit- und Selbstmanagement- Kommunikation und Konfliktklärung- Teamprozesse begleiten- Karriere gestaltenfinden Coachs und Berater, Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle an PsychologieInteressierten kompaktes Praxiswissen, einen schnellen Zugang zu den Themen und Toolszur Anwendung in der gemeinsamen Arbeit mit Coachees, Mitarbeitern und Klienten.Dr. Stefanie Schönbach-Fuleda ist als Coach, Beraterin und Trainerin in Unternehmen undUniversitäten tätig. Sie lebt in Hamburg und ist Geschäftsführerin von Karrierewege.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
ZIEL
Jahr
2017
ISBN drucken
9783944708713
eBook-ISBN:
9783944708720

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titelblatt
  3. Urheberrecht
  4. Inhalt
  5. Widmung
  6. Einleitung –Wirksame Coaching- und Beratungstools
  7. Veränderungen anregen und begleiten
  8. Bausteine des Selbstwerts – Den eigenen Wert erkennen
  9. Innere Blockaden lösen – Die unerhörte Geschichte
  10. Inneres Team – Befragen Sie Ihr Inneres Team
  11. Johari-Fenster – Eigen- und Fremdwahrnehmung
  12. Reframing – Erlebens- und Handlungsspielräume erweitern
  13. Werte- und Entwicklungsquadrat – Verhaltensrepertoire ausbauen
  14. Familienskulptur – Systemisch gut aufgestellt
  15. Achtsamkeit – Die Gesundheit im Blick behalten
  16. Stress lass nach – Ordnungstherapie
  17. Burnout-Prophylaxe – Ein Managementthema
  18. Zeitmanagement – Zeit ist endlos und endlich zugleich
  19. Wahrnehmung – Augenblick mal
  20. Kommunikation von A bis Z – Ein Überblick
  21. Die Unmöglichkeit, nicht zu kommunizieren – Pragmatische Axiome
  22. Körpersprache – Ich sehe, was Du sagst
  23. Stimme und Wirkung – Versteckte Botschaften
  24. Das Eisberg-Modell – Inhalts- und Beziehungsebene beachten
  25. Gelungene Gespräche – Die Kunst guter Gesprächsführung
  26. Gewaltfreie Kommunikation – Die Sprache des Herzens
  27. Transaktionsanalyse – Ich bin o.k. – Du bist o.k.
  28. Zirkuläres Fragen – Systemische Frageform
  29. Sprachspiele – Zugang zu Lebenswelten
  30. Konfliktmanagement – Konstruktive Lösungen finden
  31. Konfliktmoderation – Bewegung in Positionen bringen
  32. Konstruktives Feedback – Was Feedback leisten kann
  33. Das Harvard-Konzept – Sachbezogenes Verhandeln
  34. Teamentwicklung – Wie spät ist es im Team?
  35. Themenzentrierte Interaktion –Den Kommunikations- und Kooperationsstil verbessern
  36. Moderationsmethode – Gemeinsam Prozesse gestalten
  37. Riemann-Thomann-Modell – Unterschiede wertschätzen
  38. Psychodrama – Veränderungen spielend lernen
  39. Kollegiale Beratung – Phasenweise gut beraten
  40. KarriereCoaching – Höher, schneller, weiter?
  41. Assessment Center Training – Fordern und Fördern
  42. Telefoninterviews professionell führen – Gewusst wie
  43. Führungsinstrumente – Die zehn wichtigsten spielen lernen
  44. Projektmanagement – Ein Projekt endet in der Regel so, wie es begonnen hat
  45. Projekte erfolgreich steuern – Basiswissen Projektmanagement
  46. Profile Dynamics – Antriebsmuster und Widerstände erkennen
  47. Glossar
  48. Dank