Die COVID-19-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der stationären Fälle in den deutschen Krankenhäusern geführt. Dieser Rückgang war das Ergebnis der gezielten Freihaltung von Betten für COVID-19-Patienten bzw. einer patientenseitigen Vermeidung eines Krankenhausaufenthaltes bis hin zur Vermeidung der Inanspruchnahme ambulanter Behandlungen. Es wird wahrscheinlich mehrere Jahre dauern, bis wir wissen, ob das Fallzahlniveau der Vor-Pandemiezeit (2019) wieder erreicht werden kann.Sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen, gepaart mit einem wachsenden Druck zur Ambulantisierung und Digitalisierung, stellen Klinikmanager vor spannende Aufgaben. Neben der Herausforderung zur Schärfung qualitativ hochwertiger spezialisierter Leistungsangebote ist immer stärker auch der Patientennutzen darzustellen."Abwarten und vorrangig auf die Hilfe der Politik zu hoffen, ist keine Option - bei der Fülle von Herausforderungen und Unsicherheiten, denen die Krankenhäuser derzeit gegenüberstehen, müssen diese sich schnell und innovativ auf den Weg machen, um in einem dynamischen Umfeld weiter bestehen zu können." (Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der DKG e.V.)In diesem Buch wird von Praktikern dargestellt, welche zukunftsorientierten Handlungsherausforderungen und -optionen sich für die Krankenhäuser bis 2030 ergeben. Hinweise zur strategischen Ausrichtung zeigen mit bereits erfolgreich erprobten Beispielen konkrete Wege in diese Zukunft auf.Das Werk wurde als "Buchtipp Gesundheitswirtschaftskongress 2022" ausgezeichnet.
eBook - ePub
Ihr Krankenhaus 2030 - sicher und stark für die Zukunft
Zukünftige Rahmenbedingungen sowie praktische Hilfestellung für eine erfolgreiche Neuausrichtung
- 340 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Ihr Krankenhaus 2030 - sicher und stark für die Zukunft
Zukünftige Rahmenbedingungen sowie praktische Hilfestellung für eine erfolgreiche Neuausrichtung
Über dieses Buch
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhalt
- Titelei
- Vorwort
- Teil I Krankenhaus 2030 in Deutschland – von der Gegenwart in die Zukunft
- Einleitung
- Teil II Lösungen für die Herausforderungen der aktuellen Dekade – Praxisbeispiele
- 1 Systemrelevanz erhöhen – Medizinstrategie in umkämpften Märkten
- 2 Patientenorientierung als Erfolgsfaktor
- 3 Markenbildung im Gesundheitswesen
- 4 Qualität als Erfolgsfaktor
- 5 Führung
- 6 Fachkräftemangel begegnen – Mitarbeiterunzufriedenheit ist kein Naturgesetz
- 7 Berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit
- 8 Krankenhausversorgung wird sektorübergreifend
- 9 Digitalisierung
- Verzeichnisse
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
- Autorenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
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