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Über dieses Buch
Die Volksrepublik China hat seit der von Deng Xiaoping initiierten Reform- und Öffnungspolitik im Jahr 1978 eine unvergleichliche Entwicklung vollzogen, die heute das Fundament ihrer wirtschaftlichen Schlagkraft bildet. Wichtige Akteure der Entwicklung waren und sind bis heute die Staatsunternehmen. Die vorliegende Arbeitet betrachtet, wie der chinesische Staat seine Unternehmen in den Formen der Aktiengesellschaft und Gesellschaften mit beschränkter Haftung führt, welche rechtlichen und quasi-rechtlichen Mechanismen wirken und welche Institutionen mit staatlichem und politischem Hintergrund ihm dafür zur Verfügung stehen. Hierbei lässt die Nähe von Staat und Kommunistischer Partei Chinas einige Besonderheiten entstehen, die sich aufgrund der kapitalgesellschaftlichen Ausgestaltung der Untersuchungsobjekte zu einem Großteil auch auf Unternehmen der Privatwirtschaft übertragen lassen.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- § 1 Einleitung und Gang der Untersuchung
- A. Ausgangslage und Problemstellung
- B. Methodik
- C. Gang der Untersuchung
- D. Ziele
- E. Translation und Transliteration
- § 2 Einführung und Hintergründe
- A. Die Corporate Governance in der Volksrepublik China
- I. Begriff der Corporate Governance
- II. Der rechtliche Rahmen der Corporate Governance in der Volksrepublik China
- III. Institutioneller Rahmen der Corporate Governance in der Volksrepublik China
- IV. Konfuzianischer Einfluss und Bedeutung von Guanxi, Mianzi, Renqing für dieCorporate Governance in der Volksrepublik China
- V. Fazit
- B. Die Kapitalgesellschaften der öffentlichen Hand
- I. Die begriffliche Umschreibung der Kapitalgesellschaft der öffentlichen Hand
- II. Die öffentliche Hand auf Landes-, Provinz-, Stadt- und Gemeindeebene
- III. Die historische Entwicklung von Kapitalgesellschaften der öffentlichen Hand in derVolksrepublik China
- IV. Die Rolle der Kapitalgesellschaften der öffentlichen Hand in der kontemporärenVolksrepublik China
- C. Der Staat und die Kommunistische Partei Chinas
- I. Der Staatsaufbau in der Volksrepublik China
- II. Die Kommunistische Partei Chinas
- III. Fazit
- § 3 Rechtliche Anforderungen an die Corporate Governance
- A. Staatliche Handlungsbefugnisse aus verfassungsrechtlicher Perspektive
- I. Rechtsnatur der Verfassung in der Volksrepublik China
- II. Verfassungsprinzipien
- III. Fazit
- B. Rechtliche Anforderungen an die Corporate Governance und ihre Organisation
- I. Aufbau und Struktur privatrechtlicher Kapitalgesellschaften
- II. Das Verhältnis der öffentlichen Hand zu ihren Kapitalgesellschaften
- III. Fazit
- § 4 Politische Anforderungen an die Corporate Governance
- A. Die Leitideologie und die Parteinormen der Kommunistischen Partei und ihreBedeutung in der Volksrepublik China
- I. Die Leitideologie der Kommunistischen Partei
- II. Die Parteinormen der Kommunistischen Partei
- III. Fazit
- B. Die Leitideologie und die Parteinormen der Kommunistischen Partei und ihreBedeutung für die Corporate Governance in Kapitalgesellschaften der öffentlichen Hand
- § 5 Umsetzung der rechtlichen Vorgaben in der Praxis
- A. Beispiel einer staatlichen Kapitalgesellschaft unter Aufsicht der Kommission zurKontrolle und Verwaltung von Staatsvermögen auf Landesebene: Die China Petroleum& Chemical Corporation
- I. Der Vorstand der China Petroleum & Chemical Corporation
- II. Der Aufsichtsrat der China Petroleum & Chemical Corporation
- III. Die Geschäftsführer der China Petroleum & Chemical Corporation
- IV. Das Parteikomitee der China Petroleum & Chemical Corporation
- V. Zusammenfassung und Beurteilung der Corporate Governance-Strukturen in derChina Petroleum & Chemical Corporation
- B. Beispiel einer staatlichen Kapitalgesellschaft auf Provinzebene: Die Datong CoalIndustry Company Limited
- I. Der Vorstand der Datong Coal Industry Company Limited
- II. Der Aufsichtsrat der Datong Coal Industry Company Limited
- III. Die Geschäftsführer der Datong Coal Industry Company Limited
- IV. Das Parteikomitee Datong Coal Industry Company Limited
- IV. Das Parteikomitee Datong Coal Industry Company Limited
- V. Zusammenfassung und Beurteilung der Corporate Governance-Strukturen in derDatong Coal Industry Company Limited
- C. Beispiele beruflicher Werdegänge von Vorstandsvorsitzenden und Aufsichtsratsvorsitzendender China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec Corp.) und DatongCoal Industry Company Limited
- I. Der Vorstandsvorsitzende der China Petroleum & Chemical Corporation
- II. Der Aufsichtsratsvorsitzende der China Petroleum & Chemical Corporation
- III. Der Vorstandsvorsitzende der Datong Coal Industry Company Limited
- IV. Der Aufsichtsratsvorsitzende der Datong Coal Industry Company Limited
- D. Fazit
- § 6 Gesamtergebnis
- Literaturverzeichnis
- Normenverzeichnis