Digitale Supply Chains, Industrie 4.0, Big Data, Blockchain-Technologie: Eine Vielzahl grosser Trendbegriffe ist aktuell in aller Munde. Unabhängig davon, welche dieser «Buzzwords» man nun verwendet oder sinnvoll findet, klar ist, dass Supply Chains in Zukunft gravierend anders aussehen werden als heute. Neue Technologien ermöglichen die flexible, digitale Vernetzung von Objekten und Akteuren entlang der gesamten Lieferkette. Hieraus ergeben sich bisher noch ungeahnte Möglichkeiten zum Betrieb von Supply Chains. Und diese Veränderungen sind dringend notwendig. Steigende Anforderungen von Kunden, wachsender Wettbewerb und immer dynamischere Umwelteinflüsse verlangen eine stetige Verbesserung moderner Supply Chains.Doch der tatsächliche digitale Reifegrad von Unternehmen hinkt den technologischen Möglichkeiten hinterher. Nur wenige schaffen es, sich die neuen Möglichkeiten wirklich zunutze zu machen. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben aufgrund knapper Budgets und operativer Ausrichtung Schwierigkeiten, Probleme in der Supply Chain technologiebasiert zu lösen. Aus dieser Situation ist die Motivation für diesen Leitfaden entstanden. Moderne Technologien stehen bereit, die grossen Probleme der Supply Chains von morgen zu lösen. Doch Unternehmen fehlt es an systematischen und kreativen Ansätzen um ihre Prozesse, Systeme und Geschäftsmodelle neu zu denken. Entsprechend stellen wir in diesem Buch einen Praxisleitfaden zur systematischen Problemlösung vor, um mit Hilfe moderner Technologien zukunftsfähige Supply Chains zu gestalten.Zielgruppe dieses Leitfadens sind insbesondere methodisch interessierte Praktiker aller Hierarchiestufen in den Bereichen Supply Chain Management und Logistik. Aber auch für Unternehmensberater, Studierende oder praxisorientierte Wissenschaftler lohnt sich die Lektüre dieses Buches.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

I Grundlagen
1. Einleitung
1.1 Notwendigkeit einer zukunftsfähigen Supply Chain
1.2 Fallstudie Transport AG - Rolle im Buch und Vorstellung
1.3 Bedienungsanleitung zu Komponenten des Buches
2. Grundbegriffe
2.1 Begrifflichkeiten der zukunftsfähigen Supply Chain
2.2 Grundlagen zukunftsfähiger Supply Chains
2.3 Übersicht bestehender Vorgehensmodelle zur Problemlösung
2.4 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Grundbegriffe
II Modellierung
3. Konzeption
3.1 Charakteristika der Supply Chain 4.0 (SC 4.0)
3.2 SE-Philosophie im SCM 4.0
3.3 Bezugsrahmen SCSE
3.4 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Konzeption
4. Projektorganisation
4.1 Projektorganisation in den Vorstudien
4.2 Projektorganisation in den Hauptstudien
4.3 Projektorganisation in den Detailstudien
III Anwendung
5. Anstoss
5.1 Einleitung zur Phase Anstoss
5.2 Dimensionen zur Beschreibung des Anstosses
5.3 Einordnung der Ausgangssituation
5.4 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Anstoss
6. Vorstudien
6.1 Einleitung zur Phase Vorstudie
6.2 Situationsanalyse in den Vorstudien
6.3 Zielformulierung in der Vorstudie
6.4 Lösungssuche in der Vorstudie
6.5 Bewertung und Auswahl in den Vorstudien
6.6 Stolpersteine des Systems Engineering in den Vorstudien
6.7 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Vorstudien
7. Hauptstudien
7.1 Einleitung zur Phase Hauptstudie
7.2 Situationsanalyse (Empathize) in den Hauptstudien
7.3 Zielformulierung (Define) in den Hauptstudien
7.4 Lösungssuche (Ideate) in den Hauptstudien
7.5 Bewertung und Auswahl (Prototype and Test) in den Hauptstudien
7.6 Stolpersteine in den Hauptstudien
7.7 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Hauptstudien
8. Detailstudien
8.1 Einleitung zur Phase Detailstudie
8.2 Situationsanalyse in den Detailstudien
8.3 Zielformulierung in den Detailstudien
8.4 Lösungssuche in den Detailstudien
8.5 Bewertung und Auswahl in den Detailstudien
8.6 Stolpersteine in den Detailstudien
8.7 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Detailstudien
9. Implementierung undMultiprojekt-Management
9.1 Einleitung Implementierung und Multiprojekt-Management
9.2 Projektorganisation während der Implementierung
9.3 Entscheidungen bei der Implementierung
9.4 Multiprojekt-Management: Auf dem Weg zur zukunftsfähigenSupply Chain
9.5 Zusammenfassung und Reflexion Kapitel Implementierung undMultiprojekt-Management
IV Anhang
A. Weitere Anwendungen
B. Steckbriefe Vorgehensmodelle
Index