Herrschaft bringt immer auch Widerständigkeit hervor. Demnach stellen Regelabweichungen, die sich aus unvollständig determiniertem Arbeitshandeln ergeben, ein strukturelles Merkmal im Arbeitsprozess dar. Die Formierung eines informellen Repertoires widerständiger Praktiken im Kontext betrieblicher Herrschaft ist dabei von der Arbeitssoziologie bisher vernachlässigt worden. Um diese konzeptionelle Leerstelle zu füllen, systematisieren die Beiträger*innen die Vielzahl der Praktiken und stellen verschiedene methodische, theoretische und empirische Perspektiven einer arbeitssoziologischen Widerstandsforschung vor.
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Widerstand im Arbeitsprozess
Eine arbeitssoziologische Einführung
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Über dieses Buch
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Information
Thema
Social SciencesThema
Business GeneralInhaltsverzeichnis
- Cover
- Titelseite
- Impressum
- Inhalt
- Informeller Widerstand im Arbeitsprozess – eine Einführung
- Lohn, Pausen, Neckereien: Eigensinn und Politik bei Fabrikarbeitern in Deutschland um 1900
- Arbeiter:innen-Handeln, vom Widerstand zum Fehlverhalten: Eine Arbeitsprozessperspektive
- Mikropolitische Perspektiven und Widerstand im Arbeitsprozess: Der Elefant im Raum
- Informale Kleingruppen und Cliquen und die Stabilisierung brauchbar-widerständiger Praktiken
- Zonen des Schweigens
- Bewusstsein, Praxis, Konflikt: Herausforderungen für eine arbeitssoziologische Widerstandsforschung
- Sinnstiftung und Widerstand
- Dual Thematic Framework Analysis: Ein methodisch-analytischer Ansatz zur Untersuchung von Aushandlungen der Kontrolle im Arbeitsprozess
- Eigensinn im marktgesteuerten digitalen Taylorismus
- Fragmentierte Arbeit, verallgemeinerter Konflikt: Alltägliche Auseinandersetzungen in der Plattformarbeit
- Algorithmische Gegenmacht
- Autor:innen
Häufig gestellte Fragen
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