Herrschaft bringt immer auch Widerständigkeit hervor. Demnach stellen Regelabweichungen, die sich aus unvollständig determiniertem Arbeitshandeln ergeben, ein strukturelles Merkmal im Arbeitsprozess dar. Die Formierung eines informellen Repertoires widerständiger Praktiken im Kontext betrieblicher Herrschaft ist dabei von der Arbeitssoziologie bisher vernachlässigt worden. Um diese konzeptionelle Leerstelle zu füllen, systematisieren die Beiträger*innen die Vielzahl der Praktiken und stellen verschiedene methodische, theoretische und empirische Perspektiven einer arbeitssoziologischen Widerstandsforschung vor.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

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Titelseite
Impressum
Inhalt
Informeller Widerstand im Arbeitsprozess – eine Einführung
Lohn, Pausen, Neckereien: Eigensinn und Politik bei Fabrikarbeitern in Deutschland um 1900
Arbeiter:innen-Handeln, vom Widerstand zum Fehlverhalten: Eine Arbeitsprozessperspektive
Mikropolitische Perspektiven und Widerstand im Arbeitsprozess: Der Elefant im Raum
Informale Kleingruppen und Cliquen und die Stabilisierung brauchbar-widerständiger Praktiken
Zonen des Schweigens
Bewusstsein, Praxis, Konflikt: Herausforderungen für eine arbeitssoziologische Widerstandsforschung
Sinnstiftung und Widerstand
Dual Thematic Framework Analysis: Ein methodisch-analytischer Ansatz zur Untersuchung von Aushandlungen der Kontrolle im Arbeitsprozess
Eigensinn im marktgesteuerten digitalen Taylorismus
Fragmentierte Arbeit, verallgemeinerter Konflikt: Alltägliche Auseinandersetzungen in der Plattformarbeit
Algorithmische Gegenmacht
Autor:innen