Zusammenarbeit ist nichts für Feiglinge! Dieses Motto verbindet Annika Korthals, Josephina Leiminger, Tobias Sommer und Anja Zerbin. Aus ihren unterschiedlichen Blickwinkeln werfen sie Spots auf die Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen der Konzern-, der Start-up-Welt sowie des Mittelstands und räumen mit fehlgeleiteten New-Work-Annahmen auf. Dabei werfen sie Schlaglichter auf Fallstricke und Sackgassen, zeigen aber auch ganz konkrete Lösungen und Methoden für eine bessere und insbesonders ehrlichere Zusammenarbeit. »Work: spotting« dekonstruiert und deromantisiert die tägliche Dynamik in der Arbeitswelt. Es zeigt Situationen, in denen wir uns täuschen und verblenden, uns vor Verantwortung drücken, etwas erhoffen, fordern oder schweigen – und ist damit ein dringender Aufruf für mehr Bewusstheit und ehrlichere Zusammenarbeit. Die Autor*innen kennen dieses Unternehmenstheater aus dem Eff-Eff. Mit Erfahrungswissen aus vier unterschiedlichen Welten. So unterschiedlich ihre Persönlichkeiten sind, so vielfältig sind auch die Erfahrungen, Perzeptionen und Perspektiven auf das Thema.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

Murmann Publishers GmbH

Jahr

2023

ISBN drucken

9783867747585

eBook-ISBN:

9783867747646

Auflage

Thema

Betriebswirtschaft

Thema

Unternehmenskommunikation

Inhaltsverzeichnis

Work Spotting. Über Täter, Opfer und Aushalter von Zusammenarbeit. Annika Korthals, Josephina Leiminger, Tobias Sommer, Anja Zerbin
Inhalt
Intention
01. Ah, bin ich dran?! Wenn Teambuilding-Maßnahmen das Team ruinieren
02. Auf Schritt und Tritt. Wenn Transparenz nur den internen Wettbewerb befeuert
03. Aus Traum wird Raum. Wenn der Zweck die Mittel heiligt/ Part 1
04. Die Rolle nehme ich mir. Wenn Menschen so tun, als ob
05. Agile Coaches DIY. Wenn der Zweck die Mittel heiligt/ Part 2
06. Dunkle Triade. Wenn radikal ichbezogene Menschen das Team sprengen
07. Eine nahezu perfekte Führungsgeschichte. Wenn Menschen führen, wie sie selbst geführt werden wollen
08. Fähnlein im Wind. Wenn Chefs nicht auf Zukunft, sondern Systemerhalt setzen
09. Gefühle über alles. Wenn ein besonderes Unternehmensgewürz die Suppe versalzt
10. Gemeinsam stumpf. Wenn Kultur zum Käfig wird
11. Grüne Wiese alltagsgrau. Wenn falsche Versprechen und falsche Erwartungen Motivation killen
12. Gut. Aber irgendwie doch nicht gut. Wenn man sich unter Trainer:innen nicht einig wird, was wer will
13. Hauptsache ich. Wenn das Ego gewinnt und man selbst verliert
14. Ich mach das schon! Wenn Führungskräfte allen gerecht werden wollen
15. Ich sehe das für uns nicht … Wenn Entscheidungen aus den falschen Beweggründen getroffen werden
16. Ich? Ich dachte du! Wenn Selbstorganisation nur ein Buzzword ist
17. Kreative unter sich. Wenn sich Teammitglieder zu ähnlich sind
18. Lob stinkt. Wenn schöne Worte nur Frust erzeugen
19. Love it, change it or leave it. Wenn Revolution ist und keiner mitmacht
20. Mama, Mama hilf! Wenn Mitarbeiter:innen wie Kinder behandelt werden
21. Meeting nonstop. Wenn Mitarbeiter:innen im Besprechungsirrsinn untergehen
22. Messer oder Schere. Wenn der Streit über die Methode zur Ego-Falle wird
23. Nach mir das Chaos. Wenn Teams agil auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren sollen
24. Nicht zur Sache kommen. Wenn man Menschen ehrliches Feedback vorenthält
25. Ober sticht Unter. Wenn der Chef das Ruder an sich reißt
26. Provision neu denken. Wenn es extra Geld auch für Zusammenarbeit und Teamwork gibt
27. Psst! Das brauchen deine Leute nicht zu wissen. Wenn der Chef am Team vorbei Projektideen entwickelt
28. Team außer Kontrolle. Wenn das hierarchische Konstrukt aus den Fugen gerät
29. Vision failed. Wenn die Zukunft im Nebel verschwindet
30. Vor oder mit dem hohen Rat. Wenn der Steuerkreis zum Vortanzen bittet
31. Walk the Talk! Wenn Wort und Tat nicht zusammenpassen
32. Was du heute kannst verschieben. Wenn sich kaum eine:r an Termine und Absprachen hält
33. Was hast du denn? Wenn Menschen da, aber nicht anwesend sind
34. Wieder zwischen allen Stühlen. Wenn Wunsch und Wirklichkeit aufeinandertreffen
35. Wir machen das jetzt wie Google. Wenn Mitarbeitende nebenher kreativ werden dürfen
36. Wollen. Können. Dürfen. Müssen. Wenn Verantwortung auf Verantwortung prallt
37. Zusammenarbeit ist nichts für Feiglinge. Ein Blick in den Whatsapp-Chat der Autor:innen
Protagonist:innen
Spotfinder
Literaturverzeichnis
Über uns