Management in China
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Management in China

Leitfaden zur praktischen, interkulturellen Umsetzung

  1. 184 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Management in China

Leitfaden zur praktischen, interkulturellen Umsetzung

Über dieses Buch

Wer in Asien geschäftlich aktiv ist, sollte "den Zuerl" gelesen haben -das schreibt die Presse zu Recht. Das Buch gibt Hunderte von konkreten Anregungen, wägt auf allen Ebenen verschiedene Konzepte zur Problemlösung auf ihre Anwendbarkeit in der Praxis ab, und schildert im Detail, wie sich messbare Verbesserungen erzielen lassen. Das Spektrum erstreckt sich von der Geschäftsentwicklung und Restrukturierung über Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Logistik, Standortwahl und Qualitätsmanagement bis hin zur erfolgreichen Verhandlungsführung in China.Der gebürtige Deutsche Karlheinz Zuerl, Gründer und CEO der GTEC German Technology & Engineering Corporation China/Asia, trägt seit über 20 Jahren als Berater, Coach und Interim Manager maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen in Asien bei. Sein Erfahrungsschatz umfasst die Gebiete Geschäftsentwicklung, Restrukturierung, Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Logistik, Standortwahl, Verhandlungsführung und Qualitätsmanagement. Seine fachliche Expertise in China, Japan, Korea, Malaysia, Vietnam und Indien sowie sein Eintauchen in die asiatische Kultur und das chinesische ebensgefühl machen seine Stärke aus.Das Gute ist, dass man Karlheinz Zuerl nicht nur lesen, sondern auch aktiv einsetzen kann. Auf seiner Referenzliste stehen namhafte Konzerne wie BMW, General Motors oder Siemens und viele mittelständische Industriebetriebe. Er findet und nutzt die Chancen, die der chinesische und asiatische Markt bietet.

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Information

Jahr
2023
ISBN drucken
9783986740634
eBook-ISBN:
9783986740641

Inhaltsverzeichnis

  1. Anerkennung und Danksagungen des Autors
  2. Inhaltsverzeichnis
  3. Vorwort des Diplomatic Council
  4. Vorwort des Autors
  5. Von Interim Managern lernen
  6. Umstrukturierung eines Werkes
  7. Verkauf und Umstrukturierung
  8. Interim-Einkaufsleiter
  9. Standortwechsel, Marketing, SCM
  10. Tier 1-Autozulieferer: SOP gerettet
  11. Lieferkette und Compliance
  12. Vertrieb und Kunden im Mittelpunkt
  13. Kalkulation der Fertigung
  14. Verkauf an westliche OEMs
  15. Aufruf zum Handeln
  16. Der Herausgeber
  17. Der Autor
  18. Bücher im DC Verlag
  19. Über Diplomatic Council
  20. Über United Interim
  21. Quellenangaben und Anmerkungen
  22. Impressum

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