Der Autor erläutert, wie unsere Persönlichkeit im Gehirn entsteht, wie sie bewusst und insbesondere unbewusst unsere Entscheidungen und unser Handeln lenkt. Der Leser erfährt, warum es schwer ist, uns selbst und andere nachhaltig zu ändern, und wie dies dennoch zu schaffen ist.
Zwei Fragen haben die Menschen seit jeher in Theorie und Praxis beschäftigt: Wie schaffe ich es, andere so zu verändern, dass sie das tun, was ich von ihnen will, – und warum ist es noch schwieriger, sich selbst zu ändern? Und: Soll ich bei Entscheidungen eher meinem Verstand oder eher meinen Gefühlen folgen? Bei Verhaltensänderungen und Entscheidungen haben die unbewussten Anteile unserer Persönlichkeit das erste und das letzte Wort, Verstand und Vernunft sind nur Berater.
Die stark überarbeitete Neuauflage des erstmals 2007 erschienenen Bestsellers »Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten« enthält die neuesten Einsichten in die Persönlichkeitsentwicklung und zwei neue Kapitel zur Frage der »Führung« und des »Change Management« in Wirtschaft und Gesellschaft. Es setzt neue Standards für viele Praktiker, die Antworten auf die Frage suchen, wie man die Erkenntnisse am besten umsetzt.
eBook - ePub
Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern
Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten
- 464 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub
Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern
Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten
Über dieses Buch
Information
Inhaltsverzeichnis
- Umschlag
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Einleitung
- Kapitel 1 Ein Blick in das menschliche Gehirn
- Exkurs 1 Methoden der Hirnforschung
- Kapitel 2 Psychologie der Persönlichkeit
- Kapitel 3 Die Verankerung der Persönlichkeit im Gehirn
- Exkurs 2 Verstand oder Gefühle – ein kleiner Blick in die Kulturgeschichte
- Kapitel 4 Intelligenz und ihre neurobiologischen Grundlagen
- Kapitel 5 Bewusstsein und das Unbewusste
- Kapitel 6 Gefühle und Gehirn
- Kapitel 7 Verstand, Vernunft und Gehirn
- Kapitel 8 Motivation und Gehirn
- Kapitel 9 Was uns Handlungspsychologie und Neurobiologie über die Steuerung von Willenshandlungen sagen
- Kapitel 10 Welches ist die beste Entscheidungsstrategie?
- Exkurs 3 Wie veränderbar ist der Mensch? Ein zweiter Blick in die Kulturgeschichte
- Kapitel 11 Veränderung und Stabilität
- Kapitel 12 Was können wir tun, um andere zu ändern?
- Kapitel 13 Wie kann ich andere Menschen verstehen?
- Kapitel 14 Über die Möglichkeit, sich selbst zu verstehen und zu verändern
- Kapitel 15 Führung und Persönlichkeit
- Kapitel 16 Change-Management und Persönlichkeit
- Kapitel 17 Zusammenfassung und abschließende Bemerkungen
- Literatur
- Personenregister
- Sachregister
- Autoreninfo
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