eBook - ePub
A bis Z der Interventionen in Gruppen (Leben Lernen, Bd. 292)
Flipchart-Tools für Beratung, Supervision und Teamentwicklung
- 240 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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A bis Z der Interventionen in Gruppen (Leben Lernen, Bd. 292)
Flipchart-Tools für Beratung, Supervision und Teamentwicklung
Über dieses Buch
Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern.
Von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung versammelt das Buch in 60 Kapiteln die wichtigsten Themen und Interventionen für die Beratung und Moderation von Gruppen und Teams. Die prägnanten Praxis-Tools werden dabei authentisch und lebendig aus der Berufserfahrung des Autors geschildert. Zentrales Vermittlungsprinzip ist die punktgenaue Visualisierung der Denkanstöße und Gruppenreaktion am Flipchart. Die vielfältigen Informationsinputs und Strukturierungshilfen für Supervisions- und Teamentwicklungsprozesse erleichtern die Orientierung in turbulenten Situationen und sind zugleich eine hilfreiche Matrix für die wichtigsten Beratungsanliegen, die jeder Gruppenleiter und Supervisor für seine Arbeit nutzen kann. Kurz: eine praxiserprobte »Schatztruhe« mit vielen Ideen zum Selber-Ausprobieren.
Dieses Buch richtet sich an:
- Psychologisch Beratende mit Gruppen-Auftrag bei Institutionen und Firmen
- Leitungen von Workshops und Seminaren
- TeamentwicklerInnen und Supervidierende
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Umschlag
- Impressum
- Inhalt
- Klarheit
- Bevor wir loslaufen . . .
- A
- Auftraggeber-Karussell
- Ausrüstung
- B
- Bedürfnispyramide
- Beobachtungsaufgaben
- Bewahren oder verändern
- Bewertungspunkte
- Brainstorming
- C
- D
- Delegieren
- E
- Eisbergmodell
- Eisenhower-Matrix
- Empathierunde
- Energie-Haushalte
- F
- Figuren zeichnen leicht gemacht
- Fragebogen gemeinsam entwickeln
- Fragenspeicher
- Fünf Freiheiten
- G
- Genogramme
- Gesprächskultur und Teamsitzungen
- Gruppenregeln erstellen
- I
- Inneres Team im Team
- Intervenieren
- J
- Joker-Fragen
- K
- Komfortzone, Lernzone, Überforderungszone
- Konfliktquadrat
- L
- M
- O
- P
- Projekte-Check
- R
- Rollenpuzzle
- Rückmeldungsrunde
- S
- Schulz-von-Thun-Module
- Stimmungsbarometer
- Stress-Manhattan
- SWOT-Analyse
- Systeme zeichnen
- Systemisch fragen (lernen)
- T
- Teamkultur-Quiz
- Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- Transaktionsanalyse
- U
- V
- Verlustängste
- Verständlichmacher
- W
- Z
- Zwischenbilanz
- Gesamtliteraturübersicht
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- Autoreninfo