Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded
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Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online

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Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online

Über dieses Buch

Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.

Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.

Information

Jahr
2022
ISBN drucken
9783949611131
eBook-ISBN:
9783988562975

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Impressum
  3. Inhalt
  4. Alle miteinander wissen mehr
  5. Zu den Inhalten
  6. Der Seminarfahrplan Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded
  7. Die Module im Überblick
  8. Modul I – Ankommen und Einchecken
  9. Modul II – Orientierung ausbauen
  10. Modul III – Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels
  11. Modul IV – Den Change Frame definieren: Die Veränderungsformel nutzen
  12. Modul V – Green Screen Loops: Den systemischen Eigen-Sinn von Organisationen erkennen
  13. Modul VI – Analysemodelle für Ausgangssituationen
  14. Modul VII – Planspiel: Solarflight AG
  15. Modul VIII – Die Klimakurve und die Phasen des Wandels
  16. Modul IX – Kommunikation im Veränderungsprozess
  17. Modul X – Eine Veränderungsarchitektur entwerfen
  18. Modul XI – Rund um das Thema Visionsentwicklung
  19. Modul XII – Das Neue festigen – Bausteine & Methoden
  20. Weitere Methoden-Bausteine zum Thema
  21. Die Autorinnen

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