- 406 Seiten
- German
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Über dieses Buch
Die Herausforderungen der Kommunen und die Notwendigkeit eines strategischenManagements werden beschrieben. Der Einfluss von Nachhaltigkeitskonzepten wieder Agenda 2030 mit ihren SDGs sowie der erweiterten Perspektiven der Digitalisierungauf standardisierte Informationsbeschaffung, datenbasierte Steuerung unddie Kommunikation der Akteure werden dargestellt und skizzieren den Forschungsstand.Es existierten jedoch Forschungslücken. Einerseits ist ein empirisches Defizit hinsichtlichder genutzten Konzepte, der Daten- und Informationsquellen und der Systemein den einzelnen Phasen des strategischen Managements zu verzeichnen, andererseits fehlen Grundlagendaten über die Verknüpfung eines zielorientiertenstrategischen Managements mit der Agenda 2030 als bedeutendem Nachhaltigkeitskonzept.Möglichkeiten der Standardisierung und Digitalisierung für den strategischenManagementprozess in Kommunen stehen bisher nicht im Fokus der wissenschaftlichenBetrachtung. Letztlich besteht eine empirische Lücke in Bezug aufdie eingeschätzten Potenziale digitaler Informations- und Steuerungssysteme fürdie Wirtschaftlichkeit und das Zusammenwirken der verschiedenen Akteure.Ziel dieser Dissertation ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung und Standardisierungauf die strategische Steuerung von Kommunen zu analysieren, zu bewertenund Gestaltungspotentiale zu beschreiben.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Verzeichnis der empirischen Auswertungen
- Abkürzungsverzeichnis
- Kapitel I Einleitung
- 1 Die Herausforderungen der Kommunen
- 2 Die Notwendigkeit strategischen Managements und die bestehendestrategische Steuerungslücke
- 3 Der Einfluss der Digitalisierung auf das strategische Management
- 4 Forschungslücken, Zielsetzung und Ablauf der Arbeit
- Kapitel II Theoretische und konzeptionelle Grundlagen
- 1 Politische Leitbilder, Ziele und Aufgaben von Kommunen
- 2 Politikfeldanalyse und Theorien des New Public Managements
- 3 Strategisches Management und kommunale Strategien
- 4 Potenziale der Digitalisierung im standardisierten strategischenManagementkreislauf
- Kapitel III Konkretisierung der Forschungsfragen und Hypothesenund empirische Untersuchung
- 1 Vorbereitung der Erhebung
- 2 Datenerhebung und Rückläufe
- 3 Analyse und Bewertung
- Kapitel IV Interpretation der Ergebnisse, Fazit, Konzeptansatz undZusammenfassung
- 1 Interpretation der empirischen Ergebnisse und Fazit
- 2 Skizzierung eines Konzeptes für ein standardisiertes und digitaleszielorientiertes strategisches Management
- 3 Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
- Hilfsquellen
- Anlage 1: Begleitschreiben
- Anlage 2 Fragebogen
- Anlage 3 Empirische Auswertungen
- Anlage 4: Liste der verwertbaren Rückläufer