Entscheidungsverhalten unter Ungewissheit bei mehreren Zielgrößen
–Experimentelle Evidenz am Beispiel von robusten multikriteriellen Effizienzkonzepten–
- 288 Seiten
- German
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Entscheidungsverhalten unter Ungewissheit bei mehreren Zielgrößen
–Experimentelle Evidenz am Beispiel von robusten multikriteriellen Effizienzkonzepten–
Über dieses Buch
Das Problem der Entscheidung bei mehreren Zielgrößen unter Ungewissheit betrifft den Umstand, dass bei der Entscheidungsfindung mehr als einer Zielgröße zu berücksichtigen ist und zusätzlich keine Informationen über mögliche Umweltzustände vorhanden sind. Durch die Ungewissheit, hier definiert als Unsicherheit im engeren Sinne, ist es einem Entscheider kaum mehr möglich eine optimale Alternative zu finden. Um sich gegen Folgen dieser starken Unsicherheit zu schützen, wird das Prinzip der Robustheit angewendet. Robustheit bedeutet, dass sich ein Entscheider unter Definition von bestimmten Effizienzkonzepten gegen zukünftige Entwicklungen absichert. Im Extremfall können diese Effizienzkonzepte pessimistische oder optimistische Sichtweisen auf zukünftige Entwicklungen einnehmen. Daher ist es eines der Ziele der Arbeit das Entscheidungsverhalten hinsichtlich robuster Alternativen zu untersuchen, die eben bei stärkeren Formen der Unsicherheit noch gute Ergebnisse liefern.Um das Entscheidungsverhalten bei mehreren Zielgrößen unter Ungewissheit analysieren und bewerten zu können, werden die robusten multikriteriellen Effizienzkonzepten der robusten multikriteriellen Optimierung genutzt. Diese Arbeit stellt eine erste experimentelle Untersuchung zu dieser Thematik vor.In dieser explorativen Untersuchung verwendet diese Arbeit die Effizienzkonzepte der mengenbasierten minmax und maxmax robusten Effizienz, die hier synonym für pessimistisches und optimistisches Verhalten stehen. Zur Bewertung des Entscheidungsverhaltens dienen zwei Experimente. Das erste Experiment wurde im Verlustbereich und das zweite im Gewinnbereich durchgeführt.Die Ergebnisse deuten auf eine allgemeine Tendenz zur pessimistischen Alternative hin. Pessimistische Alternativen werden durch die Existenz eines negativen Extrempunkts verdrängt, sodass die optimistische Alternative vorgezogen wird. Zusätzlich werden geschlechtsspezifische Effekte beobachtet. Frauen neigen mehr als Männer zur pessimistischen Alternative und je älter ein Proband ist, desto eher wird die pessimistische Alternative vorgezogen. Eine Erhöhung des Volumens der Zielgrößen führte zu pessimistischeren Entscheidungen. Unterschiedliches Verhalten konnte im Vergleich der Verlust- und der Gewinnsituation nicht festgestellt werden.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Symbolverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung & Ziel der Arbeit
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 2 Grundprobleme der Entscheidungen bei mehrerenZielgrößen insbesondere bei Ungewissheit
- 2.1 Grundlagen einer multikriteriellen Entscheidung
- 2.2 Unsicherheit im Kontext von multikriteriellen Entscheidungen
- 3 Erklärungsansätze für Entscheidungsverhalten
- 3.1 Homo Oeconomicus
- 3.2 Rationalität im Sinne des Homo Oeconomicus
- 3.3 Einschränkungen des rationalen Verhaltens – Nutzen der experimentellenÖkonomik
- 3.4 Anreizkompatibilität in der experimentellen Ökonomik
- 4 Effizienzkonzepte mit mehreren Zielgrößen unter Ungewissheit
- 4.1 Was ist Effizienz?
- 4.2 Multikriterielle Optimierung
- 4.3 Robuste Konzepte der multikriteriellen Optimierung
- 5 Empirische Evidenz zum Entscheidungsverhalten beimultikriteriellen Effizienzkonzepten unter Ungewissheit.
- 5.1 Konzeptionelle Grundlagen der Experimente
- 5.2 Ablauf der Experimente
- 5.3 Hypothesen
- 5.4 Ergebnisse
- 5.5 Diskussion der empirischen Ergebnisse
- 6 Fazit
- 7 Literaturverzeichnis
- Anhangsverzeichnis