Strategien, die zunächst vom Management nach aufwendigen Prozessen entwickelt wurden, sind später in der Umsetzung viel zu oft zum Siechtum verurteilt: Denn Mitarbeiter kennen und verwirklichen sie nicht. Die Veränderungsprozesse selbst stellen sich als fragil und von zahlreichen Unwägbarkeiten begleitet heraus. Zudem zeigen sich im Verlauf der Implementierung Widerstände und Risiken, sodass angestrebte Veränderungen zu häufig unvollendet bleiben. Dieser unerwünschte Effekt ist eine besondere Herausforderung an Prozessbegleiter, Moderatoren, Berater und Entscheider.
Über das Buch:
Dieses Buch zeigt Wege auf, wie strategische Ansätze unter Verknüpfung der Disziplinen Moderation, Change Management, Projektsteuerung und Prozessbegleitung tatsächlich eine nachhaltige Wirkung entfalten können. Hierbei ist gerade die inhaltliche und methodische Verknüpfung dieser Disziplinen auf der Fach- und Prozessebene wesentliches Moment einer erfolgreichen Strategieverwirklichung. Der Autor bietet hierfür Übersichten und Strukturierungshilfen an. Detaillierte, praxiserprobte Arbeitshilfen und Ablaufpläne ergänzen die fachlichen Impulse zu einem Handbuch der Strategieumsetzung, das seinen Schwerpunkt in der aktiven und wertschöpfenden Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften sieht. Anreicherungen zu systemischen sowie agilen Denk- und Vorgehensweisen runden das Werk ab.
eBook - PDF
Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt
Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider
- 398 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Grundlagen, Methoden und Instrumente für Berater, Moderatoren und Entscheider
Über dieses Buch
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Impressum/Downloads
- Inhalt
- Vorwort
- Nutzungshinweise und Systematisierung
- 1. Prozessbegleitung und Moderation
- 2. Change: Grundlagen und Modelle, die Sie kennen sollten
- 3. Auftragsklärung
- 4. Diagnose und Hypothesen
- 5. Interventionen planen und steuern
- 6. Interventionen zukunftsgestaltender Prozesse
- 7. Interventionen des Informations- und Lernprozesses
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor
Häufig gestellte Fragen
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