Erfolgreich in der ersten Chefposition
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Erfolgreich in der ersten Chefposition

Brevier für den ersten oder neuen Führungsjob mit praxisrelevanten Grundsätzen, konkreten Fallbeispielen und interaktiven Arbeitshilfen für einen erfolgreichen Start in der ersten Führungsposition

  1. 348 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Erfolgreich in der ersten Chefposition

Brevier für den ersten oder neuen Führungsjob mit praxisrelevanten Grundsätzen, konkreten Fallbeispielen und interaktiven Arbeitshilfen für einen erfolgreichen Start in der ersten Führungsposition

Über dieses Buch

Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterführung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Der Ratgeber bringt sachlich und kompetent auf den Punkt, was "neue Chefs" für einen erfolgreichen Karrierestart wissen müssen. Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema. Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellübersichten helfen angehenden Chefs, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können. Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet sie konkret und handlungsorientiert während der ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Jahr
2011
ISBN drucken
9783952324639
eBook-ISBN:
9783952389409

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Widmung
  4. Impressum
  5. Inhaltsverzeichnis
  6. Vorwort
  7. Führung – einige grundsätzliche Gedanken
  8. Die Bedeutung der Führungspersönlichkeit
  9. Sie, der neue Chef und Ihr Team
  10. Starthilfen für die neue Chefposition
  11. Führen mit Zielvereinbarungen
  12. Die Bedeutung und Kunst der Motivation
  13. Das A und O des Erfolgs: Die Kommunikation
  14. Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument
  15. Selbstmanagement und Worklife-Balance
  16. Fachglossar zur Mitarbeiterführung
  17. Literatur- und Stichwortverzeichnis