Teams führen: So wird aus Ihrem Büro-Zoo ein Hochleistungsteam!"Einmal mit Profis arbeiten!" – Ein Satz, der schon vielen Teamleitern durch den Kopf ging. Doch statt von engagierten Kolleginnen und Kollegen sind sie von kleinkarierten Kranichen und stolzen Löwen umgeben. Führungskräfte fühlen sich dann schnell wie Zoo-Direktoren, die Team-Mitglieder dressieren. Dabei ist Härte nicht die Lösung, sondern im Gegenteil: Anpassung!Anpassungsfähigkeit gehört zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Das zeigen neueste Erkenntnisse führender Wirtschaftspsychologen. Nur, wer sich wie ein Chamäleon an veränderte Bedingungen und an seine Mitarbeitenden anpassen kann, wird langfristig zu den Gewinnern zählen!Mit seinem Buch gibt Paul Weißhaar Führungswissen und Learnings aus über 16 Jahren Berufserfahrung weiter: - Authentisch und ergebnisorientiert führen mit der Chamäleon-Methode- Eine unterhaltsame und praxisnahe Einführung in die Motivationspsychologie- Der Kern erfolgreicher Mitarbeiterführung: Lernen Sie Ihr Team verstehen!- Operative Aufgaben delegieren und Zeit für Kernaufgaben gewinnen- Prägnante Beispiele vom Tagesgeschäft bis zum komplexen Change-ProzessDas Chamäleon macht es vor: Mitarbeiter-Typen erkennen und zum Erfolg führenAuthentische Anpassung an die Menschen, die Unternehmen bewegen, ist DER Leadership-Skill der Zukunft. Paul Weißhaar, Unternehmensberater und langjährige Führungskraft im weltweit größten Luftfahrtkonzern, stellt in diesem Buch mit der Chamäleon-Methode seine ganz persönliche Führungsmethode vor. Ein Chamäleon verfügt nicht nur über eine 360-Grad-Wahrnehmung. Es passt sein Erscheinungsbild seinen Emotionen an und kann so auch seine Artgenossen lesen.Die Wahrnehmung macht den Unterschied! Nur wer seine Mitarbeitenden kennt und weiß, was sie bewegt, kann mit ihnen erfolgreich kommunizieren und Aufgaben so delegieren, dass sie effizient und in höchster Qualität erledigt werden. Mit diesem Ratgeber lernen Sie, wie Sie als Chamäleon-Führungskraft Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam verwandeln, ohne sich selbst dabei zu verbiegen!
- 118 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub
Über dieses Buch
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Umschlag
- Titelseite
- Impressum
- Inhalt
- Teil Eins
- In Kürze I
- Teil Zwei
- Motivationstyp 1
- Motivationstyp 2
- Motivationstyp 3
- Motivationstyp 4
- Motivationstyp 5
- In Kürze II
- Teil Drei
- So geht angepasstes Delegieren
- So sagen Sie es …
- So sagen Sie es …
- So sagen Sie es …
- So sagen Sie es …
- So sagen Sie es …
- So geht angepasstes Delegieren
- So motivieren Sie …
- So motivieren Sie …
- So motivieren Sie …
- So motivieren Sie …
- So motivieren Sie …
- Sind Sie veränderungsbereit?
- In Kürze III
- Teil Vier
- Das Chamäleon führt den Büro-Zoo an
- Die Entstehung der Chamäleon-Methode
- Wer bin ich? Wer bist du?
- In Kürze IV
- Teil Fünf
- Meine Experten
- Danksagung
- Seminare
- Über den Autor
- Quellen
- Montagshappen
Häufig gestellte Fragen
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