Implementierung von Beyond Budgeting
Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien und Managementprozesse
- 242 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Implementierung von Beyond Budgeting
Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien und Managementprozesse
Über dieses Buch
Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen und eine kompetitive Unternehmenskultur gestalten
- leicht zu lesen, pragmatisch und umfassend
- hoher Praxisbezug durch zahlreiche Best Practices aus Fallbeispielen
- geeignet für alle, die sich mit den Themen Budgetierung, Controlling und Human Resources beschäftigen und moderne Methoden in ihrem Unternehmen einführen wollen
Beyond Budgeting ist eine moderne Form der Budgetierung, die fernab von Kontrolle und Hierarchie funktioniert, und es einem Unternehmen ermöglicht, ohne traditionelle Budgets zu steuern und Entscheidungsprozesse zu dezentralisieren. Dieses Managementmodell wird als Alternative zum tayloristischen, bürokratisch-hierarchischen Organisationsmodell verstanden und besteht aus zwölf Leitprinzipien: sechs Führungsprinzipien, die die Unternehmenskultur und den organisatorischen Rahmen betreffen, und sechs Managementprinzipien, die sich auf den Planungs- und Steuerungsprozess selbst beziehen.
Bjarte Bogsnes beschreibt in seinem Buch umfassend und praxisorientiert die Grundlagen, Methoden und Praktiken der Implementierung von Beyond Budgeting. Er verdeutlicht eine neue Sichtweise, die sich mehr mit Leadership als mit der eigentlichen Budgetierung befasst, und gibt wertvolle Ratschläge für die Gestaltung einer wettbewerbsfähigen Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Über den Autor
- Titel
- Impressum
- Widmung
- Geleitwort von Robert S. Kaplan
- Einführung
- Danksagungen
- Vorwort des Übersetzerteams
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Probleme mit dem traditionellen Management
- 2 Beyond Budgeting
- 3 Das Fallbeispiel Borealis
- 4 Das Fallbeispiel Statoil
- 5 Beyond Budgeting und Agile
- 6 Den Wandel vollziehen: Ratschläge zur Umsetzung
- 7 Schlussbemerkung
- Fußnoten
- Index