Technologiestrategien in Theorie und Praxis

Beiträge Stuttgarter Studierender zur Innovations- und Dienstleistungsforschung

Fritz, Theresa, Valentowitsch, Johann, Burr, Wolfgang

• Verlag: Cuvillier Verlag
• Jahr: 2023
• eBook-ISBN:
  9783736968837
• ISBN drucken:
  9783736978836
• Auflage: 1

Der vorgelegte Band fasst ausgewählte Beiträge von Stuttgarter Studierenden der Betriebswirtschaftslehre im Rahmen des Masterseminars "Technologiestrategien in Theorie und Praxis" im Sommersemester 2023 zusammen.Es behandelt eine Bandbreite von Innovationsthemen, die vom Aufholen technologischer Vorsprünge von Konkurrenten, über die Reduktion von technologischen Abhängigkeiten von Lieferanten bzw. Kooperationspartnern, die Ausgestaltung von Patentierungsstrategien bis zu Strategien des Ausstiegs aus vormals angebotenen Technologien reicht. Die Beiträge wurden von Studierenden des Master-Studienganges geschrieben unter Betreuung und Anleitung durch die Mitarbeiter des Lehrstuhls für Innovations- und Dienstleistungsmanagement.

Inhaltsverzeichnis

• Kapitel I: Technologieschutz durch Patentierung
• Zur Vergleichbarkeit der Patentierungsaktivitäten von Unternehmen
• Regressionsbasierte Performanceanalyse von börsennotiertenUS-Technologieunternehmen mit hohem und niedrigem Patentierungsgrad
• 1. Einleitung
• 2. Literatur
• 3. Empirische Methodik und Datensätze
• 4. Ergebnisse und Diskussion
• 5. Zusammenfassung und Ausblick
• Kapitel II: Strategien des Aufholens technologischer Vorsprünge von Konkurrenten
• Strategien des Aufholens technologischer Vorsprünge von Konkurrenten: Eine systematischeLiteraturanalyse für Europa, USA und China
• 1. Einleitung
• 2. Systematische Literaturanalyse
• 3. Diskussion
• 4. Schlussfolgerungen
• Kapitel III: Strategien und Ansatzpunkte zur Reduktion technologischerAbhängigkeiten
• Luxusuhrenhersteller und Belieferung von Uhrenwerken durch die Swatch Group AG:Eine explorative Case Study
• 1. Einleitung
• 2. Konzeptionelle und theoretische Grundlagen
• 3. Explorative Case Study
• 4 Fazit
• Ereignisstudie zur Untersuchung von Marktreaktionen auf den Verlauf langfristigerLieferantenbeziehungen am Beispiel von Apple und Intel
• 1. Einleitung
• 2. Konzeptioneller Rahmen
• 3. Folgen für Apple durch Kooperationsabbau mit Intel
• 4. Methodik
• 5. Ergebnisse
• 6. Diskussion