Technologiestrategien in Theorie und Praxis
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Technologiestrategien in Theorie und Praxis

Beiträge Stuttgarter Studierender zur Innovations- und Dienstleistungsforschung

  1. 96 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Technologiestrategien in Theorie und Praxis

Beiträge Stuttgarter Studierender zur Innovations- und Dienstleistungsforschung

Über dieses Buch

Der vorgelegte Band fasst ausgewählte Beiträge von Stuttgarter Studierenden der Betriebswirtschaftslehre im Rahmen des Masterseminars "Technologiestrategien in Theorie und Praxis" im Sommersemester 2023 zusammen.Es behandelt eine Bandbreite von Innovationsthemen, die vom Aufholen technologischer Vorsprünge von Konkurrenten, über die Reduktion von technologischen Abhängigkeiten von Lieferanten bzw. Kooperationspartnern, die Ausgestaltung von Patentierungsstrategien bis zu Strategien des Ausstiegs aus vormals angebotenen Technologien reicht. Die Beiträge wurden von Studierenden des Master-Studienganges geschrieben unter Betreuung und Anleitung durch die Mitarbeiter des Lehrstuhls für Innovations- und Dienstleistungsmanagement.

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Information

Jahr
2023
ISBN drucken
9783736978836
eBook-ISBN:
9783736968837
Auflage
1

Inhaltsverzeichnis

  1. Kapitel I: Technologieschutz durch Patentierung
  2. Zur Vergleichbarkeit der Patentierungsaktivitäten von Unternehmen
  3. Regressionsbasierte Performanceanalyse von börsennotiertenUS-Technologieunternehmen mit hohem und niedrigem Patentierungsgrad
  4. 1. Einleitung
  5. 2. Literatur
  6. 3. Empirische Methodik und Datensätze
  7. 4. Ergebnisse und Diskussion
  8. 5. Zusammenfassung und Ausblick
  9. Kapitel II: Strategien des Aufholens technologischer Vorsprünge von Konkurrenten
  10. Strategien des Aufholens technologischer Vorsprünge von Konkurrenten: Eine systematischeLiteraturanalyse für Europa, USA und China
  11. 1. Einleitung
  12. 2. Systematische Literaturanalyse
  13. 3. Diskussion
  14. 4. Schlussfolgerungen
  15. Kapitel III: Strategien und Ansatzpunkte zur Reduktion technologischerAbhängigkeiten
  16. Luxusuhrenhersteller und Belieferung von Uhrenwerken durch die Swatch Group AG:Eine explorative Case Study
  17. 1. Einleitung
  18. 2. Konzeptionelle und theoretische Grundlagen
  19. 3. Explorative Case Study
  20. 4 Fazit
  21. Ereignisstudie zur Untersuchung von Marktreaktionen auf den Verlauf langfristigerLieferantenbeziehungen am Beispiel von Apple und Intel
  22. 1. Einleitung
  23. 2. Konzeptioneller Rahmen
  24. 3. Folgen für Apple durch Kooperationsabbau mit Intel
  25. 4. Methodik
  26. 5. Ergebnisse
  27. 6. Diskussion