Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der deutschen Vorstandsvergütung und die damit zusammenhängende Vergütungsberichterstattung
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Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der deutschen Vorstandsvergütung und die damit zusammenhängende Vergütungsberichterstattung

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Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der deutschen Vorstandsvergütung und die damit zusammenhängende Vergütungsberichterstattung

Über dieses Buch

In den vergangenen Jahren haben nichtfinanzielle Themen, wie Nachhaltigkeit oder Klimawandel, in der Gesellschaft, beim Gesetzgeber sowie am Kapitalmarkt an Relevanz gewonnen. Im Zuge dessen hat der Gesetzgeber das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (AURG II) erlassen, das die Diskussion um die Berücksichtigung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung verstärkt hat. Im Sinne der Lösungsansätze für Agency-Konflikte können nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung dazu beitragen, die Interessen von Vorstand und Stakeholdern eines Unternehmens anzugleichen und bestehende Interessenskonflikte zu reduzieren. Die Vergütungsberichterstattung kann ebenfalls als Lösungsansatz für Agency-Konflikte betrachtet werden und hinsichtlich nichtfinanzieller Ziele in der Vorstandsvergütung Informationsasymmetrien gegenüber Berichtsadressaten abbauen, indem transparente Informationen offengelegt werden. Diese Arbeit bildet anhand von Experteninterviews den aktuellen Stand der Diskussion um nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung ab. Es wird zudem untersucht, worauf bei der Ausgestaltung der Lösungsansätze zu achten ist, um deren Funktionsfähigkeit sicherzustellen und wie mit potenziellen Herausforderungen in diesem Kontext umgegangen wird. Die Auswertung der Interviews erfolgte mittels qualitativer Inhaltsanalyse.

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Information

Jahr
2023
ISBN drucken
9783736979055
eBook-ISBN:
9783736969056
Auflage
1

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Abbildungsverzeichnis
  3. Tabellenverzeichnis
  4. Abkürzungsverzeichnis
  5. Symbolverzeichnis
  6. 1. Einleitung
  7. 1.1 Motivation und Zielsetzung
  8. 1.2 Gang der Untersuchung
  9. 2 Begriffliche Grundlagen und Hintergründe zur Vorstandsvergütung
  10. 2.1 Begriffsabgrenzung „Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren“
  11. 2.2 Begriff der Corporate Governance und Corporate Governance-Systeme
  12. 3 Vorstandsvergütung
  13. 3.1 Grundlagen der Vorstandsvergütung
  14. 3.2 Normative Grundlagen der Vorstandsvergütung
  15. 4 Theoretische Grundlagen
  16. 4.1 Zusammenführung von Shareholder Value-Ansatz und Stakeholder Value-Ansatz zur Erklärung der Relevanz nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vor-standsvergütung
  17. 4.2 Vorstandsvergütung und Vergütungsberichterstattung als Lösungsansätze von Agency-Konflikten
  18. 5. Stand der empirischen Forschung
  19. 5.1 Einfluss nichtfinazieller Leistungsindikatoren in Vorstandsvergütungsverträgen auf die Unternehmensperformance
  20. 5.2 Determinanten nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung
  21. 5.3 Vergütungsberichterstattung
  22. 5.4 Zwischenfazit
  23. 6. Auswertung von Vergütungsberichten von DAX 40-Unternehmen
  24. 6.1 Stichprobe und Methodik
  25. 6.2 Umfang der Vergütungsberichterstattung
  26. 6.3 Berücksichtigung nichtfinazieller Leistungsindikatoren und Angaben zur Zielerreichung
  27. 7. Empirische Untersuchung
  28. 7.1 Untersuchungsdesign und methodisches Vorgehen
  29. 7.2 Ergebnisse der empirischen Untersuchung
  30. 8. Schlussbetrachtung
  31. 8.1 Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und Implikationen der Arbeit
  32. 8.2 Limitationen der Arbeit und zukünftiger Forschungsbedarf
  33. Anhang
  34. Literaturverzeichnis