
- 354 Seiten
- German
- PDF
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Über dieses Buch
In den vergangenen Jahren haben nichtfinanzielle Themen, wie Nachhaltigkeit oder Klimawandel, in der Gesellschaft, beim Gesetzgeber sowie am Kapitalmarkt an Relevanz gewonnen. Im Zuge dessen hat der Gesetzgeber das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (AURG II) erlassen, das die Diskussion um die Berücksichtigung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung verstärkt hat. Im Sinne der Lösungsansätze für Agency-Konflikte können nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung dazu beitragen, die Interessen von Vorstand und Stakeholdern eines Unternehmens anzugleichen und bestehende Interessenskonflikte zu reduzieren. Die Vergütungsberichterstattung kann ebenfalls als Lösungsansatz für Agency-Konflikte betrachtet werden und hinsichtlich nichtfinanzieller Ziele in der Vorstandsvergütung Informationsasymmetrien gegenüber Berichtsadressaten abbauen, indem transparente Informationen offengelegt werden. Diese Arbeit bildet anhand von Experteninterviews den aktuellen Stand der Diskussion um nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung ab. Es wird zudem untersucht, worauf bei der Ausgestaltung der Lösungsansätze zu achten ist, um deren Funktionsfähigkeit sicherzustellen und wie mit potenziellen Herausforderungen in diesem Kontext umgegangen wird. Die Auswertung der Interviews erfolgte mittels qualitativer Inhaltsanalyse.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Symbolverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Motivation und Zielsetzung
- 1.2 Gang der Untersuchung
- 2 Begriffliche Grundlagen und Hintergründe zur Vorstandsvergütung
- 2.1 Begriffsabgrenzung „Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren“
- 2.2 Begriff der Corporate Governance und Corporate Governance-Systeme
- 3 Vorstandsvergütung
- 3.1 Grundlagen der Vorstandsvergütung
- 3.2 Normative Grundlagen der Vorstandsvergütung
- 4 Theoretische Grundlagen
- 4.1 Zusammenführung von Shareholder Value-Ansatz und Stakeholder Value-Ansatz zur Erklärung der Relevanz nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vor-standsvergütung
- 4.2 Vorstandsvergütung und Vergütungsberichterstattung als Lösungsansätze von Agency-Konflikten
- 5. Stand der empirischen Forschung
- 5.1 Einfluss nichtfinazieller Leistungsindikatoren in Vorstandsvergütungsverträgen auf die Unternehmensperformance
- 5.2 Determinanten nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Vorstandsvergütung
- 5.3 Vergütungsberichterstattung
- 5.4 Zwischenfazit
- 6. Auswertung von Vergütungsberichten von DAX 40-Unternehmen
- 6.1 Stichprobe und Methodik
- 6.2 Umfang der Vergütungsberichterstattung
- 6.3 Berücksichtigung nichtfinazieller Leistungsindikatoren und Angaben zur Zielerreichung
- 7. Empirische Untersuchung
- 7.1 Untersuchungsdesign und methodisches Vorgehen
- 7.2 Ergebnisse der empirischen Untersuchung
- 8. Schlussbetrachtung
- 8.1 Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und Implikationen der Arbeit
- 8.2 Limitationen der Arbeit und zukünftiger Forschungsbedarf
- Anhang
- Literaturverzeichnis